乙方错过了一个机会

销售人员没有做好功课，销售团队松散，不思进取。

从管理层讲，应该丰富产品线，针对不同的企业推出多种定制模块，提供高附加值的套餐。

而且可以利用购物模块的添加，扩充业务模块，持续带来盈利。

目前企业走的是不断升级主打产品，为大多数客户提供标准化服务，立足于开辟中小企业市场的路线。

如果老板转变思路，两个团队来做，一个团队定制功能，另一个团队提供标准化服务升级。

引入内部竞争机制，就会比现在有进取精神的多。