老板啊！我拿什么来拯救你？

“我是老板，只看结果。我不管你们用什么方法，拿出我要的结果。”他常常在会议上这么说，并且非常火大。

这句话一直在中小企业老板的嘴里流传，大多是在各种MBA总裁班上大师们指导的结果。大师一副恨铁不成钢的样子：“你们是老板，老板就该做老板的事？学会看结果，学会问下属要结果。你老板什么事都抢着做了，下面的人还做什么？”这话犹如惊醒梦中人，深得老板心。

老板做久了，越做越累，什么事都要管到，总是踢一脚动一下，没踢就不动，稍微松懈就出大问题，吃不好，睡不好，能不累吗？大师这话给足了老板底气，曾经迷茫时仅存的忧虑全然消失，放开胆子，挺起腰，提起胸膛，大声骂，“我老板请你就是要结果，不是请你来吃干饭的。什么我都帮你想办法解决，我还要你做什么？”

大师的有意栽花赤裸裸地变成了无心插柳。

市场经济开放后，企业经营超过15年，始终不温不火，无法发展壮大起来的中小企业老板，大多是一群背景相似的潮流激进者。

这个群体都是在沿海市场经济开发区试行成功后，被下海捞金风所撩动。那个年代，集体信仰正处于断截时期，承接的思考还没有人提出来，大家就被海边捞金的浪潮跌卷而去。凭借一身的胆量，他们的成功在市场急速膨胀下应势而起。乘着大浪，成功来得比较快，他们没有想太多，轻易就认定这就是他的成功，照此下去也会一直成功。慢慢地，自信爆棚，自负膨胀，自我标榜能力超群，企业内唯我独尊。

事实上，任何发生了的现象，必须经由深刻思考，探问，澄清，才可能真正认清，看到事实真相，懂得因果。历经过这个过程的人才成熟，拥有实实在在的真本事。其他，都可能是祖上积德的空中楼阁，稍不注意就全盘崩塌。从淘金浪里走来，没有学会静下心来思考“老板要的结果”具体是什么？什么时候要什么结果，只是一味的要求业绩提升、提升、再提升——这个单一的指标。只能说大多这样的老板心智还停留在少年时的单薄和单纯。单薄已经撑不起现在的企业体，单纯是天真的认为一切还是起点时候的样子，只凭胆量和肯干，一切都还在掌握中。

“老板做久都听不到真话了，内部人抱怨，外面人恭维。现在我都不知道哪句话是真？哪句话是假？”他头大了，心里堆积的烦心事，就像是压着她的大石头，呼吸都不顺畅。大师深知小老板们内心多年沉积的压抑、苦闷，给出一剂良药，就像盛夏里的及时雨，完全不经思考，不顾背景，找到机会就照搬全卸，仿佛卸下背了很久的包袱，自己轻松了。没想过合适不合适，就这么任由情绪发泄。

怨气一出，企业深受打击，效果和期望不符。老板是固执的，他尝到良药的好处，也深信这是对的。他拿出惯用法宝——高利诱导，用人性的弱点迫使大家认同。重赏之下必有勇夫，有人做出成绩，得到重赏，其他人如法炮制，老板暗自高兴，大师说对了，这个方法挺好。

同时，员工越来越难管理，本来做得好好的事情不做了，说老板你要业绩结果，我全力冲业绩了，没有时间和精力，你交给别人做吧。老板想想觉得回答不上，只好另找人做。

然另一个人说，这不是我的工作范围，我的事情已经很多了。再说了，我不接触顾客，不了解市场需求，怎么可能做得出来。

再然后，直接业绩以外的工作很乱、很差，甚至缺失，各种会上各种抱怨指责就没停过。最严重的是收入严重悬殊，不满之声充斥整个企业。老板这样回答，业绩是企业的根本，不进钱大家都活不了，销售人员辛苦打拼拿到高薪也是应该的，这是没办法的事，想高薪就只能转销售了。

老板张口闭口是钱，员工也都是脚踩着钱和老板讲话。做事谈条件，没钱的活不干。企业氛围变得现实，功利，眼里只盯着钱做事，其他一律不管。

老板更累了，悲伤地想，好怀念创业时期的人情味，大家不计较，什么脏活累活都愿意干，虽苦却很开心。

怎么变了？什么时候开始关系变味了？

是从老板甩手推卸责任，埋下企业组织的心理创伤开始？还是从老板发泄负面情绪，企业变成抢钱的怪物开始？

俗话说，树木根系繁茂深植才能长得更高，这是自然生生不息的规律。第一次工业革命，欧洲借助蒸汽机力量扩张全球，大肆掠夺，建立殖民地，仅仅维持70年；第二次工业革命，电气技术让工厂的产品成堆地撒向地球每个角落，还不到50年，如今又要被网络时代所取代了。显然，老板还没意识到这个规律。

这是市场经济大背景下潮流激进者共同的问题。2015年，硅谷每个季度的风险投资金额为250亿美元，中国是200亿美金，硅谷60%以上的资金投向于技术创新项目，而我们80%投向模式类创新项目。

成熟的工业社会，追求产品、技术的再精致，眼光放到更长远的未来，不断更新技术为人类创造出更舒适的生活环境，他们知道，好的产品，舒适的生活谁都喜欢，只要做得出来就会有人要，业绩怎会不好呢？他们还不忘关爱弱小群体，就算没有直接接触核心利益的人也受到尊重。

心有多远，人就能走多远。停滞不前，一定是自己的心修炼不够。已经习惯看结果的老板们，你的心有多远？

2016-7-21