放弃毕业
自从2019年入学在职博士以来，一晃快6年了。而最长修业年限是8年，马上就到最终期限，离肄业不远。
我们班一共27名同学，到现在一共只有3名成功毕业。比我们早一届的学长们，毕业率也并没有高多少。
据统计，2018年以来学校共招收了1800名工博，截至2024年3月毕业率不足2%。
果然如意料中一样富有挑战，当初还有同学以为能严进宽出的，现在发现都是妄想。
2019年下半年我们上了半年线下课，疫情一开始变成了线上。修满学分、通过博资考只是基础条件，要达到毕业要求，还必须要有工程应用创新成果。入学申请时，我工作的公司有两个项目作为备选，一个在建、一个筹备中，所以我以项目为依托，申请了导师在该领域的课题，作为成果应用场景。原以为毕业妥妥的，没想到后来波折重重，两个项目都黄了。我也跳槽换了岗位。
同班同学中也有好几位是类似情况。本来在A公司做a项目，疫情后公司破产或裁员，跳槽后换到B公司做b项目。差异大的同学，直接换了行业。
2022年跳槽后，我就跟导师当面提出，因为工作变化，原来的项目无法实现，能否换个课题。
导师不同意。
我猜测，换课题的话，现在的导师指导不了另一个领域，那就要换导师。而如果我没有得到现任导师的许可，就去同一个系里换导师，估计比较难做工作。新导师接任的话，毕业面临时间被压缩，新的导师会不会压力大？会不会欠下人情？我自己脑补了一堆，就没有什么动力。再加上跳槽后很忙碌，我加班加点工作，没有多余的时间和精力去琢磨，就没折腾换导师、换课题。
2023年，我们班毕业了第一位。2024年底，又有两位同学同时毕业。
我们为他们庆祝、开心的同时，班长鼓励全班，向他们仨学习，积极努力争取毕业。
我跟班长以开玩笑的口吻讲我的心里话：
班长你看，咱们师弟，我们子公司某总经理，11月初因为某些原因进去了。还有某科协主席，11月底也进去了。
在我看来，平平安安、踏踏实实的，就是成功，也不需要去硬努毕业了。不毕业也没关系！
班长劝我，要跟导师积极沟通，不要轻易放弃。
我苦笑：我们导师不仅带我，还带同班另一位同学L；我们俩都跟他提了换课题，他都不同意。后来我们俩还一起约导师，L工作在外地，他特地来京，结果导师临时改行程，没见我们。主动几次后都失败，我和L又都属于比较随缘的个性，就不再争取。23、24整整两年，跟导师失联，互相不搭理。
班长觉得我们俩不是躺平，而是清高到不屑于联系，不屑于用团队业绩作为个人成果。我不置可否，觉得他说得也有一定道理。不像有些人对TOP2有执念，对我来说三清只是个锦上添花的荣誉，得到固然好，得不到也没关系。并且，学术诚信的原则，深植在心底。
4月初，导师实验室的师弟和助教老师，突然联系我和L。师弟给我们发了个文档，让我们参考写一份发回去。
这是份知情声明，介绍完自己、写明学号后，“我已知晓X老师将在2025年4月退休，并同意X老师在退休后继续指导本人博士课题研究至毕业，特此声明。”
微信收到师弟消息时，我在出差的航班上，没有及时回复。
估计是因为没得到回复，助教老师深夜给我打电话，催我发声明。
我和L商量，本来不想发声明，因为我们了解到，高校老师到龄退休，除非有3个及以上指导学生未毕业，才能延迟退休，继续保有实验室和课题，否则就必须马上退休。直博的师弟加上我俩，刚好仨人。
我们觉得导师一直不闻不问，到自己需要时才让他人联系我们，让我们挺不爽的。并且也根本没提怎么指导我们。可能从他自己的利益出发，我们越不毕业，他延迟退休的时间才能越长。——当然最长也就到我们到期肄业。
但我们俩实在是太老好人了，发完牢骚后一想，反正我们也不打算毕业了，就成全导师算了。
发完声明，就又跟导师失联了。
校庆日跟同班同学碰面，聊起这个，他有点恨铁不成钢：你们就不应该给出声明！如果你们不发，他都凑不够人数，就得马上退休，你们就可以趁机换导师了。
得，丧失机会，那就继续躺平吧。
