管理好老板
昨天晚上开会,一个运营项目表,突然被说到,但是我没有更新。最初几天我是有更新的,但是到了后面,也是各种事情,最终没有更新。老板指出,事情要有优先级,有些事一定要做,没有任何借口。
现在反思,确实没有任何理由,到底是为啥,到底是怎么了,到底有没有推进?这些其实都是自己的工作内容,想要owner这件事,想要owner这些人,其实,并不是一个简单的协调。首先要把他关注的事情做好,因为是他关注的,肯定这些问题的解决,才能解决他面对的问题。
管理好老板
昨天晚上开会,一个运营项目表,突然被说到,但是我没有更新。最初几天我是有更新的,但是到了后面,也是各种事情,最终没有更新。老板指出,事情要有优先级,有些事一定要做,没有任何借口。
现在反思,确实没有任何理由,到底是为啥,到底是怎么了,到底有没有推进?这些其实都是自己的工作内容,想要owner这件事,想要owner这些人,其实,并不是一个简单的协调。首先要把他关注的事情做好,因为是他关注的,肯定这些问题的解决,才能解决他面对的问题。