读《完美沟通》这本书的第二章节，隐性逻辑，让你的表达富含逻辑，无懈可击
通过运用隐性逻辑来把控自己的观点事例和结论的方法有三种。
第一种方法通过大声说出我的观点，观点就是一个人的意见和看法。通过大声地读出来检验自己的观点，不要掉入偏见的深坑，通过自我推敲检测，有无偏倚误会，或者没有事实依据，或者违反道德底线。
第二个方法是运用隐性逻辑来检测我们使用的案例的明线和暗线。
案例，有三种类型，必须说的信息，可以利用50%价值的信息，可说或者不说的信息。如何来检测有三种方法，第一个看案例涉及人物的关系、岗位权责、利益相关方，因为人物关系的紧张常常会导致职位和岗位的冲突，我们要避开雷区；第二个是将案例在工作场景中检测确认。是向内沟通还是对外的合作，那么来判断是否要交代整个场景，还是需要回避某个危险地带，在安全区内交代；第三个方法就是通过旁观者来倾听和判断，看第三方有没有新的发现！通过这些方法可以很好地来检测，我们叙述的案例是否合适。
第三个运用隐性逻辑的方法：一定要在结尾将隐性逻辑，显性化表达出来，要敢于表达自己的诉求，因为在结尾更能够引起听者的重视。
第三部分
完美沟通，我们需要注意结构意识，只有结构清楚了才能把话说明白。
首先我们要重视讲话时间的限制和分配。一个说话的场合，如果五分钟的讲话，只需要30秒的开场白，如果是20分钟的讲话，只需要两分钟的铺垫，我们需要把开场的时间控制在整个说话时间的十分之一，这个怎么去做测试呢？就是需要进行朗读来把控时间。
沟通主体一定要采用结构化的方式，常见有三种方式：一、时间顺序法，对重要的时间节点，加上一句话给时间节点来进行定性；第二种方法衡量定性法，我们可以通过重复的句式、形象生动的表达，去找清晰的存在感和结构感，例如今天是我爬山了一天，今天是翻山的一天，今天是我回头看山的一天。
第三种方法先抑后扬法。通过利用一个悲催的案例，不断的信息叠加来制造悲催的情绪。在中间通过暂停键来转换态度和情绪，后半段不断地制造喜悦的情绪，也可以通过前面的事例、后半段的深刻思考来达到先抑后扬。
可以对比两个结尾：1、我收紧的不仅仅是我的三围，还有我那曾经失控的心。2、我收紧的不仅仅是我的三围，还有我那曾经失控的心，我也懂得只有自控才能控制体重，拥有自控力才能控制人生。
在说话和表达时，我们一定要树立结构意识，也就是排兵布阵的意识，在开场白部分可以用时间顺序法来把控，用字数来控制，中间的主体部分可以用以下三种方法：时间顺序法、衡量定性法和先抑后扬法，最后就是要说好结尾，表达出有结尾感的结尾。
