我直到看到领导老板开会聊的时候，才意识到我跟她的差距。
我来的第1天，领导就跟我讲我需要负责小红书的数据统计，就拿试吃官数据来说吧，当时我以为他只是想确保我们寄出去的产品对方有发笔记，再顺带统计下每条笔记的数据，看看好不好。
但没想到领导一直很关心这个数据，每隔一两天就问我是不是所有人都发完笔记了，我还以为这样做的目的只是为了确保我们寄出的产品，对方确实有发笔记这个行为，而不只是拿到我们的产品，却没有后续对产品的曝光而已。
直到我跟她讲只有三个人实在联系不上，已经过去了8天。
眼看追回无望，这个时候领导告诉我希望做一个数据分析，跟我说这个数据要怎么去分析，他希望看到我在之前统计的结果上能够做出点赞评论收藏数据的一个分析，再根据我们寄出燕窝的成本去核算，平均获取一个用户的成本有多少，他才好拿着这个数据去跟老板讲，我们的试吃官活动要不要继续做。
很明显的，经过他主动筛选的优质的小红书达人发的笔记数据好了很多，而且获客成本也远低于其他渠道的获客成本，那么当有了这个数据之后，就很容易说服老板继续提供燕窝去做这部分的工作。
所以到今天下午我才知道，原来他让我之前统计数据只是1步，而他的脑海中已经计划到了这些数据统计完了之后是要做什么用，甚至说他肯定还有后续，其他更深的计划是我现在的视角看不到的。
我的工作只是一个点，领导那里已经有了一条线甚至一个面的计划，而我要做的也是学习他走一步想三步的做事方法，跳脱出自己执行做的一个点，去想这个点还可以做些什么。
