思考的技术

作者大田前一，国际著名企业顾问，“全球五位管理大师”之一。

本书告诉我们，在信息时代，无论是个人还是企业，想要获得成功就必须要抛开经验的藩篱，不被固有立场左右。
用掌握的数据大胆假设，努力求证，导出结论，这就是作者的科学思考方法。

一、经验的藩篱

依照过去固有的经验，来验证固有的事实是不合适宜的。
本书告诉我们：经验有时只是一时的想法，大多数时间不靠谱。
常常使用固有的经验当做真理，我们便是下一个刻舟求剑……

二、对事不对人

• 对事的关键在于，我们对于事物有足够的数据分析、论证，才能得出正确的结论。
• 但大多时候我们总会因为自己利益，自身群体的利益而在思考问题时带有预设的立场，所以我们常常做出错误的判断。

三、关于预测未来

• 分解法：对已有技术拆分、刨悉
• 实地考察：观察当地人消费习惯，总结规律做出预测
  例：作者建议我们自己思考，给公司找茬，哪里不行，业务部门的局限性，把各种缺点寄给公司老板。

四、可以练习的思考技术

思考的技术是可以练习的，坐地铁、搭公交用闲暇的时间思考，如何提升本公司业绩？
怎么样提高自己薪资？如何加快学习速度？

我的思考：

刻意练习

拆书法

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