日常工作中经常会听到有员工议论，这个领导能力好强啊，那个领导话都讲不清楚，即便不在嘴上谈论的人，心里也一定有个衡量的杆儿。
你服不服气人家也是领导，能坐上那个位置，自有过人之处。
在职场中时间长了会发现那些整天发号施令、高高在上的领导们其实不一定都是公司里能力最强的，而那些能力技术很强硬的，却不一定是企业里面的高层，这是为什么呢？
很多时候你会发现领导的人际关系都很好，这不是当上领导之后才有的，而是在没当领导之前就已经和同事们相处的都很好，有良好的口碑和群众基础。
“知人善用”的能力，一位好的领导并不是自己什么事都亲力亲为自己干，而是懂得组织、管理其他适当的人来做合适的工作，懂得分权管理，懂得如何使每个人的能力发挥到极致。
沟通协调能力尤为重要。
解决问题的能力。当领导，很多时候你处理业务工作的能力并不是最主要的，而你解决问题的能力和化解困难的程度，才是领导人必须具备的。
这几点都是领导才能，个人能力不强但领导能力还是得突出呀。
那作为领导，能力强弱重要么？
还是重要的。只是对于个人业务能力不是那么看重，但对于领导方面的才能还是有要求的。一无是处而能稳居高位，那可能吗？
好的领导知道充分调动下属的工作积极性。比如多和下属商量。
和下属探讨工作，了解下属的工作进度和能力；商量工作也能够充分调动下属的工作积极性，让他感觉自己很被重视，有一种责任感在身上；和下属商量工作，也利于下属选择比较适合于自己的工作方式，让他的工作得心应手，会感觉到轻松愉快。
身为领导不一定要很有工作能力，但是一定要说话算话，一个吐沫一个钉。只有这样才能赢得下属的尊重。
小事上装糊涂，不较真；大事上有方向，能掌舵；遇问题不推托，敢担责。
这是我对领导能力的一点理解，也是我对自己职场为人处世的要求。
还有最后一点，作为员工，无论领导的能力如何，你一定要尊重他。尊重领导，尊重每一位同事，是起码的礼貌和职业素养。
这个话题若是往专业了写，可以有多个侧重点来展开阐述。
早更的时间不多，暂且先到这里。
今天是100天日更营的第28天（28/100天）
心在哪里，时间就在哪里。
写！就对了。
