我是一个主观意识非常强的人，这也是领导对我的评价。但是，也许我身上也有领导看到的能力，甚至是潜质。所以，在我的工作中，我总会遇到一些问题，就是我的大BOSS经常会越过我的直属上司，直接给我分配任务。通常情况下，有人会认为这是领导重视我，可是某种程度上，也会给我造成一些烦恼。最突出的一个矛盾点，就是，通常我接手的工作，都是我之前没有直接参与的领域。
最近，我又遇到同样的问题。本来我是希望在工作中保持一种有序平稳的发展过程，在我的个人领域内，将专业性做强，之后可以扩大工作内容面。但是，我的大BOSS却因为项目紧急，就直接任命我来担任负责人。拿到任务，我真的是一头雾水，一来工作本来就不熟悉，二来我自己其实并不愿意来做这些相关的工作，但是我又不能拒绝，因为领导直接说；现在就是锻炼你的时候，而且时间紧，任务重，目前也没有其他合适的人选。你就直接接手行了，有什么问题，你可以直接来向我反映。兵来将挡，水来土掩，没什么好担心的。
我勒个去，这就是赶鸭子上架，我也没招了。要是搁在以前，我可能就左推右推，不接受了。毕竟我想愉快而自由地工作着。可同事说，你被领导瞄上了，还想自由而愉快地工作着，你做梦吧！唉，我能怎么办？迎难而上吧。
就这样迎接着所谓的挑战，ps（我是真心不喜欢做这些事情）。不过，这种局面下，我除了硬着头皮走下去，也没办法。于是，在具体的项目执行过程中，果然是出现了很多问题，沟通上有阻碍，毕竟是临时组建的执行团队，跨部门安排任务，能那么顺利吗？另外，执行中我才发现，所谓队友的能力直接决定了项目的完成率。怎么办呢？平时不觉得，真到关键时刻了，队友没能力，那就只能辛苦自己亲力亲为了。所以说，平日里的养兵绝对不是说放养，各种能力的训练一定得跟上。关键时刻掉链子，真的是个很痛苦的事情。当看到大部分团队成员交上来的成品不合格的时候，我真的想撞墙了。劳资要一个个修改。哪来得及吧，不改吧，怎么交待？这也是在执行中发现的最大问题之一。
唉，本来是个催命的活，后来发现得把魂儿都搭上去。不过，经过这段时间的煎熬，我的承受能力和意志力，应该是有得到提升的。另外，我个人对于团队管理也有了一些心得和体会。确实是这样，当你跟同事只是平级来工作的时候，有些问题是从来都不会发现的。但是一旦涉及到实质性的执行问题，就会有接踵而来的事情需要处理，甚至是措手不及的，来不及去平和的沟通，还要放狠话。（现在我明白为什么有些领导看起来脾气不好了，遇到糟心的事情，谁还能和颜悦色啊，尤其是强调过N多次的事情）
对于接受陌生工作的挑战，我从一开始的强烈排斥，到现在甚至有点期待挑战，心态上完全是来了大转弯。但是还有一点矛盾不能解决，那就是我即使顺利完成了任务，但是对于这个领域，我还是喜欢不起来。这是让我最无解的。跟朋友聊起来工作，说我自己做这个工作感觉不到开心，TA淡淡一笑说，你现在看到哪个人说起工作是开心的？你也太异想天开了。唉，空留一声叹息，难道我以后就只能是这样吗？
