情景面试法是面试时给候选人确定一定的场景，观察候选人的行为表现。目的是考察候选人具体的办事能力、语言表达能力、组织协调能力和人际关系处理能力等。
情景面试法的应用有以下几种:
1、道德两难题。适用于测试候选人行为方式和价值理念。
2、模拟实际工作场景。可了解到候选人处理的方式和思路，不仅可以看出候选人的经验和水平，也可以检测出候选人处事风格是否与公司相符。能现在具体工作的角度思考问题的人必定了解实际工作的特点。
3、事件排序。主要考察候选人在面对有冲突有矛盾的事件时，能否理清思路、分清主次、做出合理的取舍并清晰表达出来。
4、运用情景面试向候选人学习。这一小节拓宽了我的思路，本来我就坚信三人行必有我师，可是这段和我的思路不一样，蛮意外的。实质是通过面试，向候选人挖掘知识，拓宽自己的知识面，解决自己的难题。当然，要在合理的范围，要有原则。
5、情景问题要根据招聘岗位的工作内容进行设计。设计情景问题时需将岗位需求放在第一位。可与同岗位优秀员工、管理者交谈，尽可能多获得岗位信息，比如:工作排序、工作任务的分解、工作的沟通和协调等，然后抓住岗位最重要的能力进行情景问题设计。
6、实际生活场景考察:观察生活状态。可通过微信、微博、qq等常用社交软件。通过这些软件了解他们生活场景的真实表现。
情景面试法使用误区:1、单独使用情景面试法，忽略其他能力的考察（抗压能力）、2、偏离岗位具体要求设计。因此设计情景问题时要从本企业、本岗位的要求出发，做到有针对性。
