遇到一个问题:看到人力部门提供的新公司的“机构设置及人员构成”同二十年前的基本一样,与十年前破产是一致的。
在此之前,原来的老同僚们还多次赞扬了做这个工作的人员能力很强,领导也很是认同的安排了他这份工作;但这样的管理体系及人员构成效率太低啊!
该咋办?顺应啦还是图治?
遇到一个问题:看到人力部门提供的新公司的“机构设置及人员构成”同二十年前的基本一样,与十年前破产是一致的。
在此之前,原来的老同僚们还多次赞扬了做这个工作的人员能力很强,领导也很是认同的安排了他这份工作;但这样的管理体系及人员构成效率太低啊!
该咋办?顺应啦还是图治?