人和职业的关系就像是一段舞蹈,是一种动态匹配,什么时候需要我们去跟随,主动来适应职业,什么时候我们需要领舞,让职业来匹配我们。
首先,我们自身得明确自己未来希望从事哪个领域的哪个岗位,或者说你现在正在从事哪个领域的哪个岗位,就拿我自己来说,目前混迹IT界,但其实IT领域,又细分很多岗位,怎么知道这个领域有哪些岗位的划分,有一个非常简单的办法,就是去分析和挖掘招聘网站招聘岗位和对应的招聘需求,你就很清晰的知道自己可以朝哪个方向去努力了,这一点适合所有职场人员和还未就业的同学。针对求职,本人推荐拉钩网和猎聘网
2015年7月大学,进入职场将近两年时间,简单和大家分享、交流我的经历和思考。
找到职业匹配有2种策略
a.资源策略:就是从自身已有的能力资源出发,先做好手边的事情,能做什么就做什么,能做好什么就做什么
b.愿景策略:从自己的需求出发,倒推满足的条件——要达到这个目标,我该具备什么资源和能力,然后根据需求和目标去补充自己能力。
资源策略:适合哪些门槛不高,但实践经验大于知识学习的岗位,如销售、市场、传媒、产品经理、行政、人力等,这些岗位需要丰富实践经验,需要边练边学,但一定要尽早开始做,练中学,不断强化自己,使自己动态适应岗位的变化和需要
愿景策略:适合那些需要大量完整的专业知识和积累才能开始的岗位,如医生、律师、科研等,在这些领域往往需要数年的完整训练,在这些领域一定要尽早选定方向,尽早开始,先学好再练,转换成本很高
特别像我一样,刚刚进入职场的新人,一般来说,当你刚进入职场,或者刚进入一个新的组织、圈子、领域,这时候需要你先搞清楚你所应聘岗位的需求、自己先尽快适应,然后再求生存,在这时候,组织对你的期待,是先做好手头上的事,在此过程会给你提供很多资源、培训、谈话、帮助你能跟上这个组织的步伐。这个过程,我们称为跟随策略,因为我们自己还年轻嘛,虽然我们年轻有朝气,做事有激情、但我我们缺乏稳重、缺乏经验、缺乏对问题的深度思考,所以这时候,选择跟随策略也不失为一种聪明的选择。
当你在一个组织、圈子、领域度过适应期之后,资源导向的劣势开始显现出来,如果长期跟随会让你的发展空间和平台很快遇到瓶颈,这个时候,需要转换成愿景策略---你需要开始思考自己到底想要什么?如何发挥自身的独有的天赋和优势?如何在组织中实现自己的价值?我相信只有你取得了成功,在组织里创造了价值,积累的丰富的经验,你才能有话语权、有更多的选择的能力。这时候,组织才会主动思考如何满足你的需求,是给你升值呢?还是给你调岗、还是给你内部创业的机会。
其实,我一直坚信,只要你明确自己的目标,并且不断学习、不断提升自己、不断完善自己的能力,不断为组织创造价值,做到这些,加薪升职就是水到渠成的事。所以,当你觉得自己付出很多的时候,老板干嘛不给加薪、不给你升职的时候,多从自身从发,你想嘛,一个真正有能力,同时又能给企业带来价值的人,从来不缺一个发展平台的,你只需要想一想,自己还有哪里没做好,没做到位。
如果把自己看作一家公司,那么你得有优质的产品(这里指自身的专业硬件能和软件能)、才能更好的满足市场的需求(组织岗位对员工的要求,你是否完全满足或者具备,组织对你的要求)
沟通讲究先跟后带,职业也一样,你想领导谁,你就服务谁。
在职业角度来看,职业就是一个持续通过满足他人需求来实现自我价值的社会交换方式。