2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
2009年，美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本最佳商业经典”第一名。
对领导者行之有效的方法并不一定适用于跟随者。领导者往往可以通过拦截竞争对手的行动来维护自己的领导地位。但是，地位不同使得跟随者无法像领导者那样通过拦截获益。
跟风的危害
大多数跟风产品都无法达成理想的销售目标。企业的关注点在于“更好”而不是“更快”。也就是说，第二名的成功之道在于“人有我优”。
仅靠产品对竞争对手好还不够，还必须趁局势未定时发起进攻，在领导者还未来得及建立领导地位之前，进行更大规模的广告宣传和促销推广，还要给产品起一个更好的名字。
寻找空位
在潜在用户认知中寻找空位是营销领域的最佳战略之一。例如劳力士是第一款奢华手表。也许有人会问？这些价格贵很多的产品的顾客利益点在哪里呢？不管怎样，这些都填补了顾客认知空位中的第一品牌，并且非常成功。
尺寸空位
高价空位
高价策略成功的秘诀在于：
1.你必须是第一个建立高价定位的品牌
2.必须有一个有效的品牌故事
3.必须选择一个顾客能够接受高价的品类
此外，高价的建立应该是在广告中，而不是在商店里。高价必须要以真正的差异化作为支撑。
低价空位
对于传真机，录像机之类的新产品而言，低价空位往往是个不错的选择，购买此类产品的顾客总是抱着尝新的想法。
而高价空位对于汽车，手表等成熟品类则是个不错的选择，尤其是顾客对现有维修服务不甚满意的那些产品。
如果把高中低三种价格策略组合起来，通常而言就拥有了一个强大的营销组合策略。
其他有效空位
性别也是一个空位。例如女士香烟品牌，男士香水品牌。
年龄是另一个可供运用的定位战略。例如老人鞋，儿童牙膏。
不同时间段也可能成为定位战略。例如夜间服用的感冒药。
分销渠道是另一个可能的定位战略。
还有针对重度消费者的定位。
空位陷阱
工厂空位陷阱
寻找空位时常犯的错误是填补工厂空缺而非认知空位。
技术陷阱
如果人们认知中没有空位，即使实验室研究出来的伟大技术成果也不会成功。
满足所有人需求的陷阱
