昨天按着约定和原来的同事讨论了关于创办培训班的事情，她是一个很有干劲的小女生，年纪轻能力不错，当初创立培训班得到了自己的第一桶金。那接下来我要说的是，创业，对于我们现在来说是如何看待这个词的:
1:创业是一个经历的过程
开办培训班生源是首要任务，有了生源培训班才可以生存下去。于是在昨天我们的交谈中我就说了:“我们的生源要什么样的年龄层？之前听你说在学校门口举个牌牌就可以招生了。时间允许我们吗？人家开副食店的有时间举牌牌，我们是正儿八经的老师看重的是对孩子的教育问题。”还有就是你的客户要找我们可以教的孩子，适合我们教的东西的孩子，太小了听不懂，年纪往上走你自己都没有接触过的知识，你自己放心教给孩子吗？
从以往的招生经验来看我们的目标客户就是要讨论的一个重要问题，首先客户方向没有找准，培训班就很难开的起来。
2:创业目标的设定
然后讨论到了创业之后近期和三年以内要达到的目标，之前的同事已经开了第二家培训班了，所以我的提议就是:“我们做事情不能只看眼前能够得到多少钱，而是长远考虑，稳定生源是目前的事情，接下来扩张店面是三年以内的事情，这些都要考虑到的，不然我们创业根本就是好玩。”接下来这位同事再也没有回应了。
之前流行的“小目标”看起来是一个梗，其实创业者尤其是办培训班你要做的考察更多。她虽然经历过营销等课程的熏陶，但是运用在实际行动之中有些理念在实际中很难，你得有时间、有一些资源来支撑你的目标。
3:创业即投资，要冷静
说起合伙赚钱大家都会兴致勃勃的，愿意大干一番，这个事情我当初是很想参与，也觉得同事看得起我的能力，但是这个孩子确实很年轻，她给自己的职业是没有保障的，下周一辞职，我和她境况不一样，不能耗了，所以就将以上我的想法和她说了，做一行就专业起来，我肯定会考虑这件事情的利弊问题也愿意诚挚沟通。因为合伙创业必须考虑风险问题。在她不能给我保障的情况下，我就只好以专业的角度出发婉拒了这次本该有的创业。
现在这个年纪，有存款，有能力，但还是不敢轻易创业，自己学的东西还有很多，单位也不错还交社保，没必要做着和单位冲突的事情。所以最后要告诉每一个想创业的年轻小老师们，创业，前景不错，路途充满荆棘，鼓励创业同时也希大家冷静创业，眼前的利益是一时的，关键看你自己创业的其他收获是多少。
