核心框架
组织的软件研制能力成熟度分为5个级别：初始级（ML1），已管理级（ML2），已定义级（ML3），量化管理级（ML4），优化级（ML15
22个过程域（PA）：过程域按成熟度等级组织，以表示为达到每一个成熟度等级需要实施哪些过程域
按级别分
已管理级（7个PA）：项目策划、项目监控、需求管理、测量与分析、配置管理、过程和产品质量保证、供方协议管理
已定义级（11个PA）：风险管理、重大问题决策分析、集成项目管理、产品集成、需求开发、技术解决方案、确认、验证、组织过程定义、组织过程焦点、组织培训
量化管理级（2个PA）：组织过程绩效、定量项目管理
优化级（2个PA）：原因分析和决定、组织创新和部署
按类型分
项目管理类：项目策划、项目监控、风险管理、供方协议管理、集成项目管理、定量项目管理
支持类：配置管理、测试与分析、过程和产品质量保证、重大问题决策分析、原因分析和决定
工程类：需求管理、产品集成、需求开发、技术解决方案、确认、验证
过程管理类：组织过程定义、组织过程焦点、组织培训、组织过程绩效、组织创新和部署
实施流程：
评价过程
体系文件：
在进行体系架构设计时，必须结合GJB5000A标准的要求，对各过程域进行剖析，进行必要的合并与整合，并结合企业的实际进行本地化和简化，形成符合实际的体系架构
体系文件编写框架
