掌控谈话  标注情绪和你说得对

一、  如何利用策略性的同理心来建立信任 ,我们经常在谈判的时候会说要避免情绪化,但是试想一下 ,当情绪本身就是问题的时候 ,你如何才能把人跟情绪分隔开来了 ,所以, 对一个优秀的谈判者是不会否认或者忽略情绪的, 而是去想办法去了解和影响对方的情绪 。情感并不是障碍, 它意味着方法 ,当我们与一位情绪消极的人在进行谈判的时候 ,我们就可以直接标注出他的情绪 ,比如“你看起来今天感觉不是很开心 ”,“听起来你非常的在乎今天这一次的读书会 ”,“似乎你对未来的工作很迷茫 ”,我们多采用“看起来,听起来,似乎”这样的词来开头,标注对方的情绪,就能够慢慢的改变对方的想法 ,让对方变得更加的合作 ,而且能够增强他对你的信任 。

二、  如果你在与对方谈话的时候试图说服对方的话  ,我们要想办法让对方说出一句“你说得对”。这句话给出的信号是 谈判可以从僵局重启 他打消了前进道路上的障碍 与我们的对方之间产生了认同点 ,这就是一个胜利 。那如何引导对方说出“你说的对”这句话呢:

      1.有效的停顿

      2.最低限度的鼓励:比如“好的” “是的”“了解了”这些可以有效地传递你关注对方信息

      3.重复 :重复对方的话

      4.标注 :标注对方的情绪

      5.释义:用自己的语言重复对方的话

      6.总结 :一个好的总结 包括重新组织对方话语里的含义 加上对言语意义之下情绪的认知

    我们在说服对方的话 如果能够应用以上的步骤进行谈判的时候 ,对方大部分都会说出“你是对的 ”,这样我们谈判就已经接近胜利了

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