哔哩哔哩B站的跨年晚会被连续夸了好几天。
这不仅是一场“最懂年轻人的晚会”，直播同时在线观看8000万，还让在美国上市的哔哩哔哩股价上升，一下子涨几十亿元市值。
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直到现在，人们还称呼B站是“小破站”——但这早已是出于喜爱的昵称了，当年B站刚出现时，很多人并不重视它，认为成年人不会看上面的那些动漫视频，觉得幼稚。
在那个时候喊它是小破站，确实有瞧不起它的味道。可以说，B站最早期满足的，也的确是比较小众的，年轻比较低幼的群体。
不少人有这么一种观念：小众文化就是不入流的文化，被主流文化所边缘的。
然而，英国考古学家亚奇伯德·亨利·萨伊斯说，古代流传到现在的文化，在当时都是小众文化，那些作家和思想家的观点，在当时也是小众的，根本就不能代表当时社会的主流。那些在当时很主流很大众的文化、思想，到现在早就消失了。
从马后炮的眼光来看，B站从一个以二次元文化为主的小众视频网站，短短几年内，站一跃成为国内弹幕视频网站翘楚，称霸市场。
用更通俗的话说，B站原本是一小撮二次元宅的大本营，但后来成为了投资人口中不得不看的网站。
作为事后诸葛亮，我觉得B站做对的事情是：包容了这个时代各色各样的小众文化。
过去在很多的网站上，尤其在微博，我们常常看到粉丝与粉丝之间的战争，但是在B站上，大家形成了一种默契：你看你的纪录片，我看我的卡哇伊；你好好学习天天向上，我将死肥宅进行到底；各种不同画风，相安无事地在B站上呈现。
B站很“野”，一是“在野”的野，相对主流，它很不主流；二是“漫山遍野”的野，海纳百川地容纳了各路不起眼的小众文化。
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B站其实是一个庞大的部落群，以和平共处为指导原则，犹如星罗棋布的小众文化部落各自闪耀。
B站董事长陈睿曾经说过：
“B站的用户跟视频网站的用户是两类用户，或者说，B站的用户其实是视频网站不太看得上同时也服务不好的用户。”
陈睿把B站比作一个小区，里面有业主、有商户，业主就是用户，商户的经营者是Up主（在弹幕视频网站上传发布视频的人），B站则是这个小区的物业公司。
他说，过去几年里，B站主要为这里的人营造出“家的感觉”。
首先，要在B站发言，需要通过二次元知识测试；住户规模扩大后，通过设立不同的子频道来区隔不同特点的用户，减少相互打扰；住户反映的问题，会以最高的优先级进行处理。
我们会看到，随着我国社会的进步和变化，大众文化往往会被新的大众文化所替代。但是小众文化却灵活机动，可以很容易就嵌入到不同的大众文化里，所以它们就更有生命力——这就是B站迅猛生长的命运内核。
而且，随着移动互联网的发展，原本一些非常小众的对于文化属性的需求，被聚合在了一起，产生了巨大的价值。
在B站上，对于动漫爱好者来说，看动漫是最基本的需求，不过，边看动漫边弹幕吐槽却是一种独特的文化需求。
弹幕看似简单，却造就出了市值数十亿美元的B站。过去十年里，弹幕不仅成为了B站重要的用户互动方式，由此衍生出的弹幕文化，也成为了记录青年文化变迁的独特符号。
“AWSL”是一个缩略词，是“啊，我死了”的拼音首字母缩写。当用户看到特别可爱或者萌的内容时，会用“啊，我死了”弹幕来表达被“被狠狠击中”的情感体验。比如，看到超萌的皮卡丘跳舞视频，屏幕上就会刷过很多“AWSL”的弹幕。
2019年B站用户总共发送14亿次以上的弹幕，同比增长25%，“AWSL”发送的次数最多，达到329万多次。这个数量分别是2017年和2018年年度弹幕的15倍和7倍，2019年刷弹幕的战斗力有了明显提升。
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B站的核心用户群是年轻人，24岁以下的用户占了大多数。
陈睿将目前互联网新增用户群体(1990-2009年出生)称为“Z世代”。他认为，“Z世代”群体是很矛盾的一个群体，他们有四个特点：极度挑剔，极度宽容，极度感性和极度理性。
他说：“极度挑剔是什么呢？他们对于游戏的文化调性，对于文化的品质，他们都很挑剔。极度宽容是什么呢？假如你是一个认真做游戏的厂商，他们会宽容你犯错误，这跟之前的用户也有一个明显的区别。”
另外，极度感性和极度理性这两个也会同时出现在“Z世代”群体身上。
“他们对于他们喜欢的东西、他们追的东西，是非常感性的，但是对于不感兴趣的东西，他们是非常理性的。也就是说，他们是有着非常强的兴趣驱动，有着非常强的粉丝行为驱动的群体。”
从2019年下半年起，B站开启实现其“野心之路”：既要大幅度扩张用户基数，又要保持二次元和Z世代社区的调性。
它希望在未来几年内，将MAU（月活用户）扩张到2亿以上，将营业收入扩张到100亿人民币以上；与此同时，它仍需保持“中国最佳”的内容社区调性，以及活跃而忠诚的核心用户群体。
看起来，这两大目标是左右互搏的自相矛盾，因为一旦谈到“既要什么又要什么”时，最后往往就是全盘烂尾。
有人支招说，B站应当学习YouTube的广告模式，从快手、抖音手上把广告抢过来。
从内容平台形态来说，B站可以称为“中国版YouTube”，然而，B站一直拒绝广告，其主要盈利来源是游戏——这样的取舍，目的就是保住用户体验和内容品质。
在用户基数急剧扩张的同时，不损害平台原有内容特性。在悬崖上走平衡木，既要稳，又要快——这本身就是野心。
