人这个个体，从来不是独立存在的，处在这个社会，必是要跟其他的人来往的。当一个管理者，更是如此，绝对不能想着独善其身，而是必须要有团队意识，带好团队才是一个合格的管理者，提高自身的能力外，更好的更下属合作，达到双赢的目的。
小王是个惜语如金的老实人，是一个大型企业的技术员。勤勤恳恳兢兢业业老老实实，除了干活一句话不说。
单位的流动性强，他的实在能干很让人认可。恰好一个同学在系统内发展不错，就邀请他去了南京某国企。工资高，环境好，是个可以终老的地方。为了家庭幸福，老婆也请长假带着孩子去了。
打电话过来，就是南北差异的厉害，颇有意思。年底，老婆孩子回来，说起话来，又去了宁夏，还是发展不错的同学领去的。
在宁，那么好的地方，房子都买了，怎么就说走就走了呢。听说是单位年年都要对管理人员进行打票考核的，小王考核倒数第一，不想待下去，就走人了。
这个人就是不爱交际，不但不言不语，从来不去领导那里坐一坐，更不要提跟领导吃饭交往，跟同事也是，如上学时候一样，偶尔喝喝酒，平时基本不聊天不来往，渐渐的把自己边缘化。在自己的工作岗位上默默无闻的劳动，领导知道有这么一个人名，不知道他具体什么样。这个状态，在普通工人岗位是没有问题的，但是到管理岗位，是不行的。管理者，得擅长与上下级沟通，活干好，还得把部门人员带动起来，要有合作精神团队意识。
在单位就是这个样子，会干活，还要会说话，为自己适当的争取利益和向上的空间。我们羡慕别人的不断进步，其在背后的努力和汗水都是不为人知的，没有人能随随便便成功。
小王因为能干，所以才被同学赏识，但是他到什么位置，都是工人意识，带动不了团队，有困难自己上，有困难不知道跟领导沟通。长此以往，个人管理能力没有提升，不能胜任管理岗位，只能不停的换地方，好好的人，反而是高不成低不就。
其实，有的人真的是只能在基础岗位干一摊活，不具备再上的能力，没有团队意识，到管理岗位，负责部门工作，只能让自己越来越累，工作全在自己手里，放不下去，责任不能分摊，利益没法共享，只能自己受累。
所以，真是老话说的，多大的脑袋戴多大的帽子，思维有限，勉强到一定高度，能力不匹配，除了受累，很有可能受罪摊事。所以，清楚自己的能力，对自己有一个充分的认识很重要，在人生的道理上，可以少走弯路。人，必须应该有梦想，如果光有动力和干劲，没有与之匹配的能力和随时随地的自我提升，那还是踏踏实实的把眼前的事做好，不要看着别人挣大钱爬高位眼红，不是每个人都能干得了的。
