1、选对合适的人
人是这世界上最复杂的动物，因此选对合适的人是事情成功的一半。如果你是上司，你要用好下属，如果你是员工，你要跟对领导。我的工作专业性特别强，技术含量也非常高，有一年分来一个名校的高材生，能唱能说会写会画，小伙子到了我们部门以后什么都不懂，干了两年也进不了核心圈子，郁郁不得志，常常感叹命运的不公，后来他东找西找调到了宣传部门，那才叫如鱼得水，如虎添翼，不到一年就干得风生水起，现在以成为宣传线条的技术骨干、中坚力量。因此啊，一个人如果在了一个适合他的岗位，稍加努力，一定可以作出一番事业。选对合适的人就成了企业里面伯乐的非常重要的一门工作。
2、做到责权匹配
都说权利永远与责任相匹配，当你拥有权利的同时你也要想到你同样应该具有的责任，你有什么样的金刚钻,你就揽什么样的瓷器活。曾国藩就非常讨厌一种人胜则争功，败则不救的人，为此连他母亲的救命恩人的儿子金松龄当年为了保全实力不肯上前支援陷入困境的自家兄弟，曾国藩都没有网开一面，判处松龄死刑。
3、事情背后力量
事情的背后是人的力量，任何事情的发生、发展、结局都离不开人的因素在里面，当我们透过现象看本质，揭开面纱看新娘才能看清事情的本质，了解事情运行的原理。
以上三点就是我今天的感悟
