我们是不是经常会体会到，同样一句话有的人嘴里说出来让人听了悦耳，有的人嘴里说出来就让人很生气，这就是语言的魅力。有的人无论会议上还是任何时候都能滔滔不绝而且条理清晰，有的人就表达半天没有说出要点。
今天这本书《即兴演讲》作者就告知你如何做到即兴演讲。
一、即兴演讲的意义 人具备好的表达能力能带来大量的机会，良好的沟通也能促进组织间的合作。现在企业组织扁平化发展，而不是金字塔结构，领导基层工作，时刻需要展现领导力，能即兴演讲的人更具有魅力，让人容易记住。
二、即兴思维
1、当领导者的意愿 成功的管理人员或经理人会将每一次与他人的相遇视为潜在的领导力时刻。在即兴交流兴起的世界，领导力在任何时刻、任何情况、公司任何层级都可能出现，而且任何人都有可能成为领导者。
2、倾听 任何想要在即兴交流中脱颖而出的人都必须认识到，倾听是一个赋权过程，它使我们能够修改自己的评论，并让我们了解自己的评论是如何被接收的。其中倾听包括，用身体，用大脑，用心倾听。
3、真实性领导力 即在所有即兴对话中保持真实性、开放性。真实的领导者在私人的层面与公众建立联系，包括分享他们当下、想法、信念、感受、脆弱和故事。
4、专注 当今的每个人都处于信息超载状态，但是在提供信息时思路不够清晰和明确，就会让人不知道什么是重点，所以需要主题明确，重点突出。5、尊重包括尊重组织，尊重管理者，尊重同事，尊重自己。 坦率地说，真诚、敞开心扉的讲话并不意味着随心所欲，每个人都需要有尊重的意识。
三、如何创作即兴演讲脚本
1、做好准备 了解主题，牢记关键信息。 能即兴演讲的能者，都能把架构记在脑海里。
2、了解听众 讲话前，在与听众面对面之前需要花点时间对他们做一番分析。得知道困扰他们的是什么，什么对他们起作用，什么没用，他们的热点话题是什么。 讲话中 当你站在听众面前时，一定要对会场的状况多加留意并作出相应的反应。讲话后 作者提出不管是在什么场合讲话，讲话之后都要问自己如下问题,"我对听众是否了解”“我对情况是否做了正确解读”这些事后评估非常重要，是我们提高演讲技能的好方法。
3、领导脚本模板 作者分为四个部分：抓手、要点、结构体、呼吁行动 抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或者延续某人的观点。要点这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。结构体是讲话要点构建令人信服的案列，并提供明确的、有说服力的论据。呼吁行动是讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。
