任何一件事，都可以被拆分一步一步的步骤，按照顺序做好这些步骤，就能做好这一件事。在这些步骤中有一些很重要，对结果影响很大，必须要控制好这些关键点。控制的原则就是要在适当的时候把注意力放在适当的地方。
很多时候，每个步骤都很简单，但组合在一起，脑袋就变成一锅粥，容易出错。事先列出这件事的关键点，不能忽视任何一个关键点，必须要有节奏的在这些关键点上投入注意力，即要懂得“注意力跳转”，保持注意力的灵活性。反复操练之后，就可以一个人完成比较复杂的工作。
在一般情况下，多人协作的效率高于一个人。在施工过程中，经常存在着需要多人协作的工作。这样的工作往往有较多的关键点，现场会有一个总指挥，来观察整体的情况，同时每个人都要关注自己负责的点，并且所有人的关注点之和必须覆盖工作所需的关键点，才能保证工作顺利完成。如果有一个点疏于照顾，都可能会导致工作不顺利。
但是，据我的观察，只有经验丰富的师傅有意识地相互补充对方的关注薄弱区，新手要么不知道应该关注什么，又或者知道哪些是需要关注的关键点，但是没有意识到该怎么协作。协作就是借用大家的注意力干好一件事。在一起做这件事时，商量好你关注哪里，我关注哪里，他关注哪里，覆盖所有的关键点，快要出问题时，及时反馈，这样的协作才有效率，这样做事才最轻松。
