参加《从领导力到组织健康》活动复盘

3月12日,猎聘组织的大咖已就位六城巡讲活动,最后一场在郑州东区楷林举行,知道是海峰老师分享,我早早从漯河赶到郑州,和DISC社群的同学们一起为海峰老师打call,为我们的学习型生态社群助力加油!

过去是一个人,有能力就可以做成很多事,

现在是一个人,再有能力,

但是他却不一定能带好一个团队,

那到底是为什么呢?


圈子的重要性

因为智力和物质决定一个人的下限

圈子和人际敏感度决定一个人的上限


人是动态的,你认识他不等于就是了解他


我开心的时候工作效率会高,

我愿意干的时候工作效率也会高,

这个领导是我喜欢的领导,我愿意跟着他干;

有一句方言是这样说的

“挣钱不多,心里如作”,就是这样的道理,


管理付出不如激发投入


结果有一天我调岗了,

市场环境不好,工作压力好大呀

我们又换领导了,


行为影响情绪

你的行为不仅影响你的情绪,

也影响他人的情绪,

他人的情绪不仅影响他人的情绪,

也会影响你的情绪


我们跟新来的领导不对把,干的不痛快,

真他妈不想干了,还有那个谁谁谁讨厌死了,

虽然升职加薪了,但是干的也忒难了,还不如做员工呢?

团队招了这么多人,唉,咋没有一个合适的呢?

……

如果你遇到过类似这样的问题,那么来听海峰老师分享《领导力和组织健康》就对了!

听海峰老师分享,总结收获有以下三点:

—、学习力

虽说是海峰老师为猎聘打广告,他建议大家要在平台上发布自己的简历,还鼓励大家让所带领的团队成员也去发,要每三个月更新一次简历,如果你写不出3个月的更新内容,说明你这几个月就没有成长,招聘负责人最不喜欢听人说的就是“应聘者说他在一个工作岗位上工作了十几年,说他有工作经验”,拜托!


你只是一年重复了十几遍,根本没有一点成长和变化,社会变化这么快,无常和机会并存,机会总是留给有准备的人,自己不成长又如何抓住你认为本该属于你的机会呢?


这就是为什么有些人会抱怨:单位里升职加薪总是轮不到自己,也有不少人疑惑得到提升的为什么是新同志而不是老同志呢,为什么是他,而不是我呢?


所以,每个人要有很强的学习能力,海峰老师建议让员工主动向外投简历不是鼓励他们跳槽,而是通过这个动作,校验他们成长价值的直观手段。


大家有没有发现:酒店里有机器人送餐,医院里有机器人护理,工厂里也是机器人管理流水线,人工智能给社会带来便利的同时,也给很多人带来了危机,因为未来很多人有可能会失业,如果你没有很强的学习能力,自己的认知没有得到提升,也不知道边界在哪里,那怎么去应对不确定的未来呢?


学习为什么会成功呢?

想一想武侠小说中的主人公是否发生过很多事儿呢?那现在在工作中的我们是希望多点事还是少点事儿呢?

所以想要快速提升学习能力、提升思维认知,是否有A亲自经历的事情、具备B深度反思的能力、关键是C行动的力度都很重要;

学习什么:

海峰老师分享服务三类客户的学习心得:

第一种在高校学到理论和模型

第二种在企业学到不一定,任何事物都有两面性,

第三种在咨询客户那里学会多一个视角,即看现在,还看未来,要有视野和视角。

所以我们一定要有独立思考的能力,学他人的知识,长自己的本事,运用这些知识去做之前搞不定的事,这就是学习带来的改变。


这时,你才会明白什么叫:

你必须非常努力,才能看起来毫不费力。

这是海峰老师14年前被邀请参加中央电视台的活动照片,他数十年坚持在DISC领域运用实践和学习分享,身体力行续写自己是如何通过学习慢慢改变的,人生没有捷径可走,当然人生也没有白走的路,你走的每一步都算数,那是未来成功路上的奠基石,愿你出行半生,归来还是少年!


二、领导力

其实讲领导力的非常多,远不止这十个门派,那你熟悉几个呢?

《可教授的领导力》——所有伟大的领导者都是伟大的学习者。

《如何成为领导者?》——只有浪潮退了,你才知道谁在裸泳。

《适应性领导力》——发动群众,解决难题

如果以上领导力你不熟悉不要紧,就来看看海峰老师这本《领导力》吧!

领导力是每个人的事

领导力的学习有一套流程

领导力是一项技能,是可以学习的

领导力是关于人际关系的

领导力是关于自我发展和提升的

领导力是关于更高目的和意义的

领导力是基于行为的

领导力是关于激励人心的

一个模型让你更加了解自己,也更加理解他人

二个维度四个象限把人分成了4种不同的行为风格

D特质:关注事、行动快、关注结果、雷厉风行

I特质:关注人、行动快、幽默风趣、热爱交际

S特质:关注人、行动慢、喜好和平、迁就他人

C特质:关注人、行动慢、重视流程、追求完美

每个人身上都有DISC,只是比例不同;

它不是优点,也不是缺点,而是特点;

它是可以调整和改变的;

如果你了解DISC,从这个报告中就可以多维度的去看待一个人,如何去管理或者支持他拿到工作结果,这就是领导力!

如何做到知人善任?

领导者对团队成员的性格了解,会知道他的需求,工作中是发展他的优势重要,还是完成工作重要?只要是建立在关心他的基础上,他就能感受到你对他的懂,那么他只要能够理解领导者,即便是在不同的阶段也会接受工作的变动或调整的,因为他知道那是历练和成长,也是领导力的培养。

领导力不是你习惯的方式,而是对方能接受的方式 ,这是人人相关的领导力。

三、影响力

这是被李海峰老师影响和改变的一群人,他们是没有血缘关系的亲人,他们学习海峰老师不仅成长改变,也要成为可以为他人带来一点光亮的人,如果你想学习DISC,没有办法拿出2天30万的价格请海峰老师,那么这些人都可以成为助力你和你的团队发展的那位老师,欢迎链接。

人,

《我为什么看不懂你》全国新书签售会 郑州站活动剪影及复盘

海峰老师为DISC国际双证班的毕业生带来更多影响力,感恩遇见海峰老师,分享海峰老师的三段贵人论:

努力学习,成为自己的贵人;然后遇到自己人生的贵人;最后再成为他人的贵人;

你单位(家)是地狱还是天堂,永远是由你决定的,我们要有识别他人的能力,能领导带动他人的能力,人生还要有几段正向滋养你的关系,这样人生就会觉得有希望,还要有一个铁饭碗,它不是一辈子只吃一碗饭,而是到哪里都有饭吃的能力,这也就是影响力!

最后,特别感恩猎聘精心准备的活动,很有收获,特别感动

精美茶歇

为敬业的猎聘人点赞,有招聘就找猎聘

没有完美的个人,却有完美的团队



黄执中在第7季奇葩说“下班了”后,去哪“上班了”

海峰老师为大家邀请到了奇葩说的黄执中、胡渐彪等指导老师,如果你对表达感兴趣,可以来参加,我们也可以与他们一起学习成长!

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