#30天专注成长计划#-day24-制造冲突

唤起消费者需求的过程叫做制造冲突。

把本来微小的冲突放大，把不重要的需求加强，从而让后发品牌可以有和先发品牌竞争的机会。

强大竞争对手的恐怖之处，不仅体现在强势的市场份额和固有的消费者认知，更体现在可以凭借绝对领先的市场地位，对后发者进行模仿和收割。

很多一枝独秀的品类里，很多后发品牌总是活在领导品牌的鼻息之下，在品牌上全面跟进和模仿领导品牌的成功模式，然后通过非对称的渠道优势，在自己小小的地盘里划山为王，安稳地过着小日子。

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