现在我们来看小米，小米是生态经济。小米的股票市值讲的故事是生态价值，供应商的利益、员工的利益、债权人的利益、股东的利益、不相干人的利益，都在市值里面体现出来了。小米是混生态圈的，它也投资了它的供应商，小米的供应商在科创板上市，这给它带来了巨额的账面盈利，是这样吗？生态，我好，你买我，你好，我买你，大家互利共生。
我们再来看华为，华为的《基本法》曾经规定了五不，五件它不做的事。第一件就是不进入它的下游信息服务业，不做运营商的事，不做数据。为什么要把华为和小米放在一起？小米是跟生态圈连在一起的，华为是准备什么？建一道墙，我只做我的，我绝对不介入我的客户的生意里面去。华为做不做数据？当然做了，如果一个企业想要在变动的社会环境里活下去，它就必须要把限制自己的这些墙拆掉，不是发展，而是生存。
所以从这一点上来说，小米的生存从一开始就是生态，它没有限制自己的地方。华为从一开始就建了一堵墙，我在这个墙里面活着，但是它最后不得已得把墙拆了，是不是这样？
我想跟大家说的是，你要回去想一下，你受了多少局限，最大的局限当然是法律了，接下去是什么？精力了，接下去是什么？你学的知识了，再接下去是什么？你活在一个非常狭小的空间里，很多很多的局限。
病毒打击了我们整个经济社会，我们现在只剩下一个目标，活下去，发展呢，先不要谈了，三年以后的经济社会是什么样子的，难以展望。
达尔文的进化论不是绝对正确的，因为进化论只是一个假设，在人类的知识结构当中有大量的知识你被灌输进去的，只是假说，并没有得到验证，但是进化论深刻地影响了我们。包括我们在企业的实践当中的竞争，就是进化论的结果，只有在竞争中把别人打败，自己才能活下来。
但事实上人类5000年的文明告诉我们，只有合作才能活下来。竞争是因为什么？是因为过剩。我们活下来的动力不是竞争，而是合作。所以我希望大家知道，为什么你会觉得日子好难过，病毒对我们影响好大，好像看上去挺没有前途的，那是因为你的意识频率低了，那是因为你生活在一个认知局限的框框里。
我们要知道自己是生活在框框里的，你的框框有多小，决定了你现在生活有多压抑，只有打破一个框框，你才能进入下一个框框，只有打破下一个框框，你才能进入更大的一个框。我们的生存和发展的历史就是在不断地打破框框的过程当中。
马克思的《资本论》里面提到，无产阶级为什么会越来越贫困，你们知道吗？答案是什么？给出一个答案，无产阶级为什么会越来越穷？
非常简单的一个道理。
你说资产阶级，资本家，他出的是钱，无产阶级出的是劳动力，你要么就是劳动力苦力，要么就是智力，你的体力和脑力是属于你的，资本家的那个钱是属于他的吗？未必，是他借来的，是不是？他借来的付利息，那你为什么不投钱呢？你为什么不去借钱来投呢？因为你觉得这个生意没把握。为什么资本家觉得这个事有把握，你会觉得这个事没把握呢？因为认知局限了，他看得到，你看不到，他能承受失败。
所以我希望大家能够知道，大多数的决策不是算出来的，这个投资项目能不能投？这个项目能不能投，取决于你是站在哪个框框上看问题的，你站的那个框框越高越大，你越有可能做出正确的决策，是这样吗？
我们永远处在一个信息不对称的地方，你站的那个框框越大，你可能看得越多和越远。
如果你把这个局限拆掉，你的人生就开阔了，你就至少从你现在这个框里跳出来，你在一个更广阔的框里面了，所以一定要把自己的这个框拆掉，这个是精神上的框，这个是阻碍你迈向快乐和成功的框。把这个框拆掉，你的物质的资产负债表才有可能被打开。
一切你所知道的稳定，自然环境在变化，社会结构，主流价值观，当这些东西土崩瓦解的时候，你可能什么都没有，你的不安全感就来自于你没有自己真正的标准和内心，你是追随。
马克思在《资本论》里面写到，宗教是人民的鸦片，这句话是有深意的。所以我想，不要太相信你学过的东西，不要太相信你知道什么。最后，一切你过往积累的经验，原来如果看人这么看，我判断事这么判断，我希望大家知道一件事情，学习，从零开始。
不是从过去出发，而是从未来出发。你先想一下我未来要做一个什么样的人，给未来的自己先画像，把这个锚定。有很多人跟我说，我们把这个东西称为梦想，我说千万不要讲梦想，梦这个东西你哪知道能不能实现？
如果我给自己画一幅未来的像，我知道这个是我要的，我确定它一定会实现的，所以它就是我的目标，锚，锚就是目标，对吗？我把目标定义在我自己定义的那个目标上，我一定要实现它，这个就是我。从那个点往回推，推到现在。
所以你要花时间去想一想，你想要成为一个什么样的人，你想要做什么样的事，锚定未来的自己，听从它的召唤，然后从现在开始往那个方向去做改变，并且要享受每一个改变，而不要痛苦，因为你是往未来去做的这个改变......
