建构正向眼光的技巧:赞美、振奋性鼓舞、重新建构、一般化、外化。
相信每个人都是向好的,都是解决自己问题的专家,自带答案,本身有力量只是还没发现。建构正向眼光也是为当事人赋能的过程。咨询师通过问句、探讨例外、回应引发当事人自我赞美,生发力量,看到自己的能力,从而从不能到能的过程。
每个人都是自己的英雄,不要轻易怜悯别人。
尊重当事人的知觉,就是不评价,好奇当事人的理解、想法、判断、感受。
建构正向眼光的技巧:赞美、振奋性鼓舞、重新建构、一般化、外化。
相信每个人都是向好的,都是解决自己问题的专家,自带答案,本身有力量只是还没发现。建构正向眼光也是为当事人赋能的过程。咨询师通过问句、探讨例外、回应引发当事人自我赞美,生发力量,看到自己的能力,从而从不能到能的过程。
每个人都是自己的英雄,不要轻易怜悯别人。
尊重当事人的知觉,就是不评价,好奇当事人的理解、想法、判断、感受。