也许未来会有越来越多人会问我，教练是什么，特别是在ta感受到那是一种蛮特别的交流方式之后。
带着自己的答案去引导别人理解，不是教练！
大概2014年左右，有一次去参加一个教练沙龙，老师邀请人去体验教练和客户的角色，我申请去体验了教练，客户的问题是要去成都新组建一个团队，想探讨如何去开展，那时候我心中一亮，嗯！正好和我的专业还挺相关，于是我就给她想了一些方法，引导她去思考和观察……那不是教练！
至上而下的传授或教导不是教练！
大概在2015年的某一天，到集团参加培训，那也是一次关于教练的沙龙，当时老师问到一个问题，在企业里高层管理人员有谁可以去支持他们的发展，记得我当时回答了上级，因为当时的想法是，上级总有更多、更好的资源。紧接着第二个问题，为什么上级相出的对问题的解决办法，下属在执行的时候会有折扣，或者总会通过行动证明上级的指示是行不通的，而当他自己相出的办法在实施的过程中更容易全力以赴？那一次只是体会到，教练就是可以由不是上级的人给带给对方更多的创造的空间。
从过去去挖掘原因，不是教练！
2016年参加埃里克森的教练微课，参加线下体验课，那时候理解到教练就是问问题，不给答案，想尽办法问各种问题，知道对方从自己那里找到答案。
后来身边的领导们都陆续成为了教练，我也有幸成为了客户，才发现原来可以让自己更了解、更接纳和爱自己，是那么棒的体验。也因为教练的底层逻辑是心理学，还去学习了一些心理学知识和咨询师练习，让自己的状态更加的统一和稳定。
教练带来觉察，觉察带来选择，选择带来扎根的力量（改变）！
2019年，终于迈进了埃里克森《教练的艺术与科学》的课堂，第堂课便是去体会教练和其他职业的不同，教练基于未来，基于成果导向，会更少去分析过去都发生了什么，带来了什么，而是去关注我想要的是什么，为什么，现在开始可以怎么做。
教练，英文单词Coach，原译为马车，意思是载着人们去到他们想去的地方。
如果换作官方一些的语言，也可以这样描述：
与客户一起经历一段引人深思和富有创新的过程，激发他们最大化释放自己个人和专业层面的潜力。 --国际教练联合会
有一个提醒给自己，多听，深度聆听，练习自己保持中立与抽离的状态，从此刻开始。
教练，是生命中更好的成为自己的艺术之旅！
