这一篇我们主要来聊聊新旧零售都是零售和金融的本质与P 2P的崩塌。
新旧零售都是零售
零售是互联网大规模商业应用的开始。电商的山鼻祖是ebay,1995年9月的一天，一个叫埃尔·奥米戴尔(Pierre Omidyar)的互联网程序员，为测试自己写的程序是否有效，手将桌子上的一只荧光笔，拍照传到了网上，没有想到这支笔已经卖了，14.83美元。
1998年，亚马逊的贝佐斯开始在网上出售书籍音乐和视频。2003年，互联网网店开幕。
2003年，一家叫做confinity的公司和艾罗马斯克的X.com合并，这便就是paypal。
2003年5月10号，阿里巴巴投资创建淘宝网，仅仅5个月后支付宝就面试了。
2004年京东开始了，2007年就在就创建了三大物流基地北京、上海、广州，而东京也被更名为东京商城。
2017年就在东京实现比上年增长了40%,全年销售额3,600亿人民币。2018年就传来了，曾经是世界最大的百货公司-希尔斯破产。
这里先澄清一下所讲零售、电商与店商的定义。
零售：是指从厂家或批发商那里买断货品，通过入库分解派送再卖给消费者的业务。零售商赚取的是买卖差价钱而不是租金。
电商：符合零售的定义，但是销售场所在线上，例如亚马逊，东京苏宁等公司被称作为电商。
店商：传统零售商，但是以线下为主，例如沃尔玛，家乐福，华润等。
通过定义我们可以了解到电商几乎没有梅特卡夫效应（什么是梅特卡夫效应参考上一篇文章），就连双边效应也是非常虚弱的。
零售业包含着商品的性价比以及客户的购物体验两大维度进行展开，新零售旧零售都是零售，如果没有这两个问题就是不会成功的。
一家的企业存在首先是他一定要盈利，如果没有盈利，那么它也没有存在的意义。盈利是成功的根源与标志，之后才是策略，团队资源等因素。
虽然互联网在零售业的普及率极高，这说明技术正在重塑整个行业，但却没有改变零售商业的本质，因为商电商和电商都没有显著的梅特卡夫效应有，同时又没有具备双边市场效应。零售业的两个关键，一个是性价比，另外一个是体验消费，未来的零售格局存在着多业态的并存，只有线上线下彼此渗透融合，才可以更好的发展零售。
金融的本质与P2P的崩塌
P2P是指不通过传统的线下金融机械，如商业银行，而是采用在网上连接资金的供应方(creditor)和需求方( Debtor)的一种方式。
2005年，英国的 Zopa成为世界上首家P 2P公司。
2006年和2007年,美国的prospector 和landing club分别成立。
2007年，中国第一家纯信用网上借贷平台拍拍贷在上海设立。8年后全国平台就高达3500多家，当年的成交额突破了10,000亿人民币。
2018年，P 2P出现了雪崩式的倒塌，涉及的金额出高达千亿元人民币。
为什么曾经认为是互联网独角兽的行业，却在如此短的时间出现瓦解呢？
1. P2P不具备梅特卡尔夫效应，双边市场效应。
2.平台的信用评价出现了巨大问题。
金融的本质是减少资金提供者(出借人、理财人)和资金使用者(借款人)之间的信息不对称。防止出现逾期坏账等风险，在确保资金安全的情况下实现适度的收益。但纯线上的P 2 P模式不能解决金融的本质问题。
做规模，只能增加交易佣金；做风控，才能赚取息差。
未来现金流是估计还款能力的最好方法。
由于预测现金流的不精准，传统行业会再加上一层保险，就是说他要求借款人提供抵押品或者担保。你还有重要的一点是贷款人需要承受的那边是道德风险。
互联网没有改变金融的本质和规律，迄今为止也没有创造出新的商业模式，但它确实为我们开拓了小微金融市场，提供了一个有力的工具。
金融的本质并未因为互联网的应用到来，而改变金融机构的首要任务仍然是风险控制而不是资产规模扩张。掌控风险的关键是保持信息高度透明，将网络进行实名认证以及大数据的工具助力，会让金融变得精准，说不定会呢。
