《现金抉择》序言 01
曾肇河先生的《现金抉择》所阐述的现金流量管理理论、方法和工具，主要有五个方面的特点：
1、以收付实现制为辅助核算基础，建立起了符合建筑地产公司运营特点的核算体系；
2、建立了以时间为主线的现金流量预算管理提下，以项目现金流量计划为基础，按照中长期（5-10年）、年度、季度和每周不等的时间区间，对现金流量进行滚动预测和管理，并结合建筑地产行业年底前收款高峰、春节前付款高峰的特点，提出了跨年度专项现金流量管理模式；
3、在集团公司管理框架上，明确了集团公司、集团总部和子公司三级现金流量管控模式；
4、自上而下，建立起现金流量的组织管理体系；
5、按现金流量组织管理体系，从纵向和横向两个维度建立起现金流量考核体系，为评价各类各级人员的现金创造能力提供依据。
