一、看包装：1分钟完成
书名：
主标题：《高绩效教练》
副标题：无
从标题看这本书主要说：高绩效教练应该怎么做。
建议上架类：企业管理/领导力
作者：约翰.惠特默博士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作，他著有关于运动、领导力和教练的五本著作，其中《高绩效教练》最为著名。从中可以看出，作者在教练领域里面是非常牛掰了，如果要学习企业教练，是值得一读的好书。
书封：有效开发人的潜能与价值，教练与领导的原理与实务。教练与领导领域首屈一指的经典畅销书。
推荐人：劳拉.怀特维斯。教练培训协会联合创始人。
可以看出这本书还是非常厉害的，如果要研究教练技术，这本书必看。
策划机构：华章经管
华章分社是国内第一家中外合资的出版公司。从成立之初，就兼具国际化的视野、市场化的血液、精细严谨的编辑出版功底。17年来，引领市场与风气之先，在计算机、经济管理、心理学三个方面都颇有建树，深受市场认可。
出版社：机械工业出版社
版次和印数：2014年2月第1版第5次印刷
这本书还是挺受欢迎的。
二、看整体：4分钟完成
这本书讲什么？结构是怎样组织的？
目录
快速提炼结构
本书共4个部分，25章，共分为四个部分：教练的原理、教练的实践、高绩效的领导力、通过超个人教练实现转型，从每个部分的下面章节可以看出，本书的写作思路是从教练的本质入手，然后讲解在企业里的领导者要成为一个高绩效教练应该如何做，如何把教练的原理应用到企业的教练实践中。所以本书的目标：教练的本质及其在企业中的应用。
序言：主要看自序，自序中主要关注对本书结构、内容的介绍，其他略！
本书主要讲教练流程与操作方法、与之前的版本相比，增加了教练与领导力的关系以及领导力专题，同时有情商与心灵智商与教练的关系以及如何提高它们。作者最后提出未来的教练是超个人心理学，教练需要发展为超个人教练，未来教练在学习转化与工作关系中的作用等。此时，基本了解作者的写作思路。
三、看细节：10分钟完成
寻找关键词
索引:全英文的，但看文献最新是2009，说明这本书大概第一次印刷在2009年。
作者强调的词：内心游戏，觉察力、马斯诺需求层次论、领导力、超个人心理学
看关键章节：
看第4章：教练的本质是培养觉察力和责任感
第5章：有效问题，培养觉察力和责任感最重要的工作是有效提问。
第6章：如何提问，讲提问的顺序
第7-10章：GROW模型
四、下判断：1分钟完成
本书逻辑是什么？
本书是通过道术器用的方式来进行的，先讲原理，再讲如何应用教练技术。
是否值得深入阅读？
第一部分教练的原理值得深入阅读，因为这是最基本的原理讲解，非常实用。
使用什么样的技术阅读
检视阅读加重点阅读
五、粗阅读：15-20分钟完成
保持快速阅读
要提前预估阅读速度，比如，一本书200页，一分钟要读10页，一页6秒钟。
关键是找到关键词
这本书粗读完后，发现教练的本质是激发当事人的觉察力和责任感，而这个重要的工具就是GROW模型，当然，作为一名教练型管理者，可以在一些场景中运用教练技术的这个模型，最后，教练技术可以用在激励与提高员工内在的自我力量，从而提升绩效。
