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图书介绍
《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。
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我们把同类事物分组归类，不仅化繁为简，而且便于找出其共同点，使结论有充足的理由支撑，采取的解决措施更有针对性，在表达的时候也更清晰 。
比如，某人在会上说“我的观点是……理由有三，一是……二是……三是……”然后再依次将各点展开，说明理由、事实及依据，最后用一两句话将开始的结论再次概括或强调。那么听者的感觉是：观点鲜明，论证可信，合乎逻辑，言简意赅，可谓“滴水不漏”。
分组归类不漏项，可采取 MECE法，即“相互独立，完全穷尽”。即对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效地把握住问题的核心，并有解决问题的方法。“相互独立”意味着问题的细分是在同一，且有明确区分、不可重叠。“完全穷尽”则意味着全面、周密。我们在思考和表达问题时，应符合MECE原则。当然，完全穷尽是个理想状态，结构分析要求我们尽量把问题思考周到。
I,复述原文
在日常的沟通及工作汇报中，你是否有未表达清楚自己的观点而懊恼，除了追悔外再没有什么。不妨让我们一起看看如何清楚表达自己的观点？
赶快尝试MECE原则吧！
第一步:在同一区域无重叠的对问题进行细分。
第二步:全面，细致的思考。
A1,回顾经验
在一次给科长的汇报中，汇报完毕才发现自己都不晓得讲的是什么，所以科长问我的问题一个也答不上来，当时场面十分尴尬，我就说先调查清楚再来汇报，学习了今天的段子，我会应用MECE法，先对问题进行细分，再全面思考，再做汇报。
A2:如何用？
在今后的每次汇报之前，我都会尝试应用MECE法进行沟通，比如再给厂长做安全管理PPT时，我会对厂长讲解的内容进行思考，比如从领导的层面思考，提高高度，然后确定讲解内容，然后找相关资料，完善PPT，最后再进行播放，确保所有的细节都考虑到，不出意料，PPT的确得到领导的好评。
