我曾作为德博诺中国区的首席讲师和公司总裁参加了在马耳他举办的全球管理者和首席讲师会议。这次会议提供了很好的交流平台，让我们各个国家和地区的讲师和管理者有了深入探讨德博诺未来发展的机会。我们看到：
1. 我们必须不断改变和提升自己。所以我们推出了德博诺2.0，从公司品牌、课程内容、课程形式等多个方面全面升级，让品牌形象更加和时代结合。我们以后会推出多种形式的授课方式，to B, to C, 纸质版的教材和电子版的教材，以更加全新、全息的方式可以让世界各地不同的群体在线学习德博诺博士工具。而我们也将引入虚拟现实、增强现实的方法让授课更加生动，互动更加丰富深入。
2. 我们看到了未来的更加不确定性。援引来自《世界经济论坛》2019年的调查结果：到2030年，85%的工作现在还没有定义出来；这意味着目前也许只有15%的工作到2030年还存在。我们必须让自己和下一代思考以及学会更好地思考，究竟我们还可以做些什么，能够达到——Survive and Thrive，生存并闪耀。
3. 我们作为老牌的版权课程如何去焕发新生和推进应用和改变？这是各个国家和地区的管理者以及首席讲师都在深入思考的问题。我们一定要助力人们的思考，在变化中推进自己的升级。
回国后我和公司总部以及思考加的伙伴们分享了交流成果，还设计了《德博诺讲师发展基本法》，让老师们和小伙伴们都明确我们各自前进的方向以及我们能够为德博诺思维工具做出的贡献。
