大概一个多月前，我在微信公众号上发了一篇文章。
同学看完和我聊起微信。
“我觉得你公众号可以接广告了。”
“emmmmmm你猜我有多少粉丝？”
“五万个？”
“除以一千。。。”
“emmmmmm不少了。”
恐怕这是这位大哥能想到的安慰我的最漂亮的话了。
虽然他在判断我公众号粉丝数量上犯了极大地错误，但机智如我，还是听出来他实际上夸我写得还不错。嗯嗯，看来我转行内容运营还是有戏的。
其实，在公众号上尽量伪装成大金毛却还是能露出泰迪尾巴的我，背地里是个公雾猿。一个想要转行运营、在拉钩上投过n份简历却被统统标记不合适而陷入深深焦虑的苦逼公雾猿。
我安慰自己，不是不到时候未到，下个月“三节课”就开课了，得先把kindle里面《从零开始做运营》看完，算是做个预习。
真正开始上课半个月，也算对运营有了初步的认识。趁着完成作业的机会，也和大家分享一下。
一、运营初见面
我认为，运营是联系产品和用户之间一根纽带，根据产品的现阶段形态通过一系列的手段和形式（包括渠道推广、内容、活动、数据监测分析等）去实现产品的短期价值，从而促进长期价值的增加，实现愿景。而根据手段的不同，运营又可分为最基本的四大模块：内容运营、用户运营、活动运营、产品运营。
二、运营人的路怎么走
老黄将运营人的职业路径描述为：打杂小白—初阶—骨干—专家—高级专家。而想把这条路越走越宽，我认为一是各项能力的提升，二是要有一个planB。
先说能力，新手最重要的还是硬能力，办公软件使用的好不好、是不是勤学好问、是否有一定执行能力等。如果这些简单地要求都达不到，那只能说是没走心，莫不如趁早离开这个行业。
而越到后来软实力越显现出力量，逻辑能力、情商、沟通能力、文案能力、策划能力、营销推广能力等开始变得重要起来。再往后，对产品和行业的认知这种宏观的能力愈发重要。这些能力是要在工作中、在向有经验的人请教中被逐渐磨练出来。
再说planB。每一个行业都有衰退期，当具备了宏观的意识，是可以看出来一些信号的，也可以看出来以自身的能力还能从事其他哪些行业。与其随着泥潭深陷，不如做风口上的猪。所谓需要退步抽身早，在做好本职工作的前提下，利用业余时间学习，在喜欢做的事情上面或者利好行业上做准备，届时才能不被淘汰。
我知道现在的我只知道皮毛。在以后学习的过程中，我也会尽可能做到输出和分享，相信我对运营的认识会逐渐加深，以后从业也可以更加得心应手。
另外请各大公司HR看看我真挚的眼神(✧◡✧)，球球不要再刷我的简历了o(╥﹏╥)o
