不容忍罔顾教训、一错再错的文化

打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化！

对待员工所犯的错误时，很重要的一点是要分清楚两种人：（1）能力强，犯了错能反思并愿意吸取教训的人；（2）能力差的人，或者能力虽强但不能正确对待错误和吸取教训的人。

不要纠结于“埋怨”还是“赞美”，而要专注于“准确”还是“不准确”。

要记住在经历痛苦后要反思。进步=痛苦+反思。

“我可以容忍你把车蹭掉了一块漆或者凹了一块，但我不会冒风险让你把车子全毁了。”--这是达利欧对别人的宽容程度。

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