什么是底层逻辑思维？底层逻辑思维就是我们在思考问题的时候的首先个核心切入点,从这个点开始思考所作出之后的决定,当围绕着底层逻辑思考时,做出的决定才是和初心一致,最贴合内心的,也是真实的人性反馈。
比如我们熟知的腾讯，在早期，它的底层逻辑就是创造一个可以让人与人交流的软件。从这个逻辑上确定的定位就是“连接”。连接人与人，连接人与物，连接物与物，连接世界就是从这个底层逻辑上生发出来的商业路径。
这个时代真的变了，消费者变了，企业员工变了，经销商变了，甚至股东都变了，仅仅靠好产品，好主意是很难把一个企业做好。 现在创业成功的典范是： 坚实的底层逻辑+突出的顶层设计+良好的系统运营。
底层逻辑，是指你是依据什么样的商业逻辑在构架业务，这个逻辑很清晰地回答以下问题：
1、你的产品给用户带来什么价值？解决哪方面问题？凭什么能在同行中领先或胜出？
2、你的产品是因为用户多而产生竞争力，还是因为产品有竞争力才带来更多用户？或者兼而有之？
3、随着经营规模增大，你的产品边际成本是几乎不变，还是越来越小，甚至趋于零？
4、你的商业模式是产品型，还是平台型，或者是商业生态型呢？
5、你的业务是建立在用户已有认知还是需要创造新认知？是信息不对称就产生商机吗？
诸如这样的问题，都是有关商业的底层逻辑。逻辑没有好坏之分，只有成立或不成立，需要多大成本或时间走通？
顶层设计，是因为底层逻辑为依据，为了更短时间、更低成本走通而设计组织构架、决策机制、利益分配和交易规则等。顶层设计最终决定了企业文化，意识形态和精神面貌。
不同的底层逻辑，决定不同的顶层设计。两者必须匹配，这样企业的基础才牢，效率才高。虽然不同类型企业，在体量规模上差别很大，但我们并不鼓励一味地做大，小而美，轻而强依然是充满活力和竞争力的，究竟选择什么，与创始人初心有关。但不管怎样，作为一个创业者，在开始出发的时候，有必要梳理下 企业的底层逻辑，做好顶层设计，为企业的持续健康发展奠定胜利的基础。
