古代先贤们在他们立功立德的历程中，有很多洞烛人性的心得，这些心得借着一些传说或典籍传诸后世，成为我们在创业上最佳的懿范。
将帅带兵打仗，最怕的就是在危急之际慌慌张张，手足无措。因为将帅身负领导重责，如果处变不能沉着，必然会影响到军心，军心一旦涣散，则败势必然如黄河之决堤，一发而不可收拾。所谓兵败如山倒，正是最好的写照。
如果能够临危不乱，处变不惊，则军心可以安定，士气可以团结，虽强敌当前而不惧怕，这是打仗成功的一个重要条件。
历史上能够临危不乱，处变不惊的伟大人物很多，最有名的要算是东晋的谢安。《世说新语》中有几个故事，对谢安这种“泰山崩于前而面不改色”的大将风范，有极为生动的描述：
有一天谢安到东山去玩，跟朋友们泛舟于海上。突然间风起浪涌，孙兴公、王羲之等几位名士立刻显出怖惧的神情，提议要回头上岸，不再继续玩下去。这时候，谢安的意态悠闲，兴致勃勃，照样唱他的歌而不搭腔。船夫认为谢安的游兴正浓，于是就继续划下去。过了不久，风浪变得更急更猛，大家都吓得又叫又跳，在船上团团转。谢安这时候才慢条斯理地说：“你们不回到座位上安静坐下，那么大家只有一起葬身海底了。”众人听了才安静坐下，终于得以平安。由此可见谢安这种临危不乱的气度。
咸安二年简文帝崩后，谢安与王坦之挫败桓温篡位意图，并在其死后与王彪之等共同辅政。在这之前，桓温安排了鸿门宴要请谢安和王文度吃饭，要在宴席中刺杀谢、王二人。王文度吓坏了，问谢安说：“我们怎么办呢？”谢安的神情一点都不慌张。他告诉王文度说“晋朝的存亡，在此一行。”于是就拉着王文度前往赴宴。
王文度吓得脸色惨白，谢安的神情却泰然自若，到了宴席前还大大方方地吟咏起来。桓温被谢安这种气度唬住了，不敢杀他，只有把他给放了。在此以前王、谢齐名，从此之后，谢的声望乃超过王。
谢安作为东晋一方的总指挥，安排侄子谢玄带兵在淝水跟苻坚的百万胡兵打仗。这一仗关系着晋朝的存亡，也关系着汉族的存亡，其重要性不言可喻。但是这时候的谢安，却跟朋友下围棋。
棋围到一半的时候，侍卫报告说谢玄有信自淮上来。谢安拆信看看，不说一句话，又继续下他的棋。朋友问他说：“淮上战事如何？”他回答说：“这些后生小辈把贼兵打得希哩花拉。”其表情神色与往常无异。这一仗，谢安的军队以八万兵力打败了号称百万的前秦军队，为东晋赢得了几十年的和平。
由上三个故事，我们可以看出谢安的气度与一般人大不相同，张舜徽赞其为“中国历史上有雅量有胆识的大政治家。”他在最危难的时候，依然能够维持从容的神色，这种气度对于军心的安定，有很大的维系作用。因此，兵法上谈到带兵遣将，对这种“临危不乱”的气度极为推崇。苏东坡在描述赤壁之战中说周瑜在“谈笑间，强虏灰飞烟灭。”这种雄姿和风度，不愧是一代英雄。
经营者在经营企业时，也应该经常保持这种从容的气度。尤其是遇到企业有重大的变故，或遭遇到经营上的难题时，更应该要有“临危不乱”的风范。疫情以后，国际经济整体下行，某些企业受到影响，在经营上难免会遇到困难，有些沉不住气的经营者一碰到挫折，立刻就慌慌张张，忙着打退堂鼓，弄得员工也跟着人心惶惶，士气因而大为低落；有办法的人赶快另谋出路，没办法的人只有耗在那里发牢骚，哀声叹气。在这种情况下，公司怎么会不加速崩溃？
俗话说：“商场如战场”，一个成功的经营者必须要有战场上常胜将军那种气度，才能纵横商场，立于不败之地；而临危不惧正是一种最基本的“大将风范”。
