早就听说白雪能量读书会能量满满，所以带着被赋能的期望来到了这里。7天的时间，两本书，三场大咖主题分享，若干场学员分享，再加上复盘、每日一问，果然是能量满满，收获多多。
第一个收获，当然是关于目标管理。
在听了郑昊大大关于OKR目标管理法的实战案例后，很受触动。
以前我在制定目标的时候都是在现有基础上制定目标，总目标是什么，预估到什么时点可能完成什么事情。这种方法其实是以条件为导向，强调从现有的条件出发，条件有多少，就做多少，也就是说，条件决定结果。
而OKR目标管理法实际上是一种逆推思维，就是以目标为终点，反向推演，在某个时点必须要达到什么样的阶段性目标，需要什么条件和采取何种路径。如果条件具备，就开始执行。如果条件不具备，并不是简单地马上放弃，而是研究能否用新路径和方法来实现目标。
根据郑昊大大的分享，以及《只管去做》学到的东西，我对自己未来4个月的写作定下一个目标及方案。
目标：至2019年末实现每月稿费1300元
离目标最近的标志：头条号在一月内获得青云计划2次。
其它标志：每个月至少要投10篇优质文章。优质的标准：同一领域，2000字以上，对读者有吸引力，有价值。
计划：
1.每3天完成一篇2000字以上育儿领域文章。
2.每周读1本育儿书籍。
3.参加焱公子头条号写作培训班。
学会OKR的目标管理法，通过化繁为简的分解技术，我们的目标和任务不再变得难以胜任。
第二个收获，怎样完成年度目标？
猪先生为我们分享了做年度目标的三个原则、培养好习惯的四个心法、保持持续行动的三个心法。
其中，制定年度目标一定要脚踏实地，从自己的实际情况出发，为自己量身定做，戳中了包括我在内很多人的痛点。沉迷于学习的人往往有这样一个幻觉，就是看到什么都想学，恨不得让自己一夜之间化身超人，所以在制定目标时就容易犯好高鹜远的毛病。 所以，我们以后在制定目标时不能贪多，贪全，不能目标太多，只求符合自己的能力。
目标是否可落地的判断标准就是目标一定要可执行，可量化，可调节。
第三个收获，怎样运营一个有温度的社群？
白雪能量读书会是一个很有温度的社群，因为自己也有社群，所以也是发现了很多亮点：
1.每一个人都值得被看见。从第一天在群里接龙报名，我就体会到了被关注的感觉。报名之后，白雪第一时间私信我，并发来海报；每天回答问题，都会有人给予反馈；每一次发言，都会有人回应你。
2.一对一沟通显重视。白雪和团队成员每一件事都会一对一沟通，甚至大咖分享的语音都很贴心的私发给个人。
3.仪式感充足。开营、大咖分享、学员分享，每次活动都有充分准备，并且仪式感十足，隆重而又热烈。
4.管理组分工细致、明确，并且带头完成作业，起到了表率示范作用。
5.通过积分制鼓励大家积极参与互动，完成作业，很有效。
6.每日一问话题设计很巧妙，比如最喜欢的歌曲和电影推荐，既调动了大家参与的积极性，又汇总了一份好物清单。
7.鼓励学员分享，既让大家把学到的东西内化于心，促进了交流，又让参与的人得到一次突破成长的体验。
8.分享的大咖很牛。一只特立独行的猪先生、郑昊大大都是个人成长方面卓有成效的榜样，白雪自己的分享也很接地气，适合刚刚起步的小白。
9.一言不合就发奖，也是白雪读书会特点之一。
10.传播建设很到位，通过简书专栏，把成果展示出去。今天意外地发现专栏的阅读量还满高的，应该离不开创始人白雪超强的人脉。
七天时间虽然不长，但是对目标管理有了深层次的认识，对如何掌控自己更有信心，同时认识了一群同频的小伙伴，很开心和大家一起度过了7天的能量提升之旅。
