受到小纯同学的温馨引导，在上一篇文章的基础上，接下来我将对怎么样找到有能力做、有价值和有兴趣的事情这三者的交集，以及找到这三者的交集后以后怎么样提升，最后我们怎么样在圈子里发挥我们这个优势这三个方面进行纵向的深度挖掘。

这一篇，我先谈谈怎么样找到有能力做、有价值和有兴趣的事情这三者的交集。

主要从我们经常做的事情、咨询身边的人以及参加能力测评这三方面来发现能力、价值和兴趣三者的交集。

1.从我们经常做的事情中发现

我们有能力做、有价值和有兴趣的事情通常都是我们日常当中经常会做的事情。你平常喜欢文艺地写作、弹吉他、摄影，还是喜欢活泼地运动、冒险抑或是折腾电脑系统？并且有时候我们在做这些事情的时候你会发现自己还能帮到别人解决问题的，我们可以可以从这2方面一步步提取出来。

我前一家公司有个同事比较擅长帮我们解决电脑的系统问题。他自己本身对电脑比较感兴趣，读大学的时候自己电脑坏了就要找别人来帮他重装系统，后来他觉得老找别人也挺麻烦，就趁别人装系统的时候自己在旁边学，再通过百度摸索一阵子，然后折腾几下自己和舍友的电脑之后就掌握了这门技能。一开始他也不晓得后来工作了还能帮公司的同事解决电脑问题，在公司的同事圈子里产生了附加值，成了公司的“网管”。

你有多久没给自己一点与世隔绝的时间，探索自己的内心世界，和自己展开一段对话了？尝试一下和自己对话，多用心观察自己的行为，我们就会从中发现我们有能力做、有价值和有兴趣的事情是什么了。

我们还可以对比自己身边的人，你做的频率最高的，或者是属于比较高的事情。

举个例子：和我同期进入这家公司做销售的同事一共有4个人，工作半个月后再和他们相比，除了平常的电话销售+会议营销这两项工作和他们没有差别之外，我还额外负责给新人培训。我很享受领导给我派这项任务，而且在这个过程当中，通过横向对比，我发现我的整合分享的能力比较突出。因此我发现，我既有能力给新人做好的培训，还能够产生帮助公司培养新人成长的价值，而且我享受站上台分享的感觉，当这三者产生了交集，我就会发现我的优势在于分享力。

2.咨询身边的人

古语云：当局者迷，旁观者清。当我们不确定某方面是不是我们的优势的时候，我们为什么不去咨询身边的人呢？有时候我们身边的导师、朋友、同事、领导和家人会比我们自己多了解我们，因为彼此所站的位置不一样，看待同一个事物的角度不同，得出的结论也会有所异同。

所以如果我们通过观察自己找不到自己的特别优势的时候，不妨主动一点，张开我们的嘴巴，认真请教一下身边的人：“你觉得我做什么事情表现得比较好？为什么你认为我做这种事情会表现得好吗？我想请教你，我这方面还有哪里可以完善的？怎么样提升会更好？”了解完这几个问题，相信你就会更加明白你的优势在哪里了。

3.参加能力测评

如果我们想得到更清晰，更专业的回答，我们可以通过参加一些能力测评，通过相关的能力测评工具来了解我们自身的优势。比如通过MBTI我们可以了解到自己的性格优势、通过霍兰德职业兴趣表我们可以了解到自己的职业兴趣等等。

随着现在的互联网的快速发展，现代世界的信息已经越来越趋于扁平化了，很多问题可能我们只要百度一下就可以找到相关的信息，利用好互联网就能快速找到专业能力测评途径。

参加这些能力测评可能需要付费，但是好处有2点：一、比起大海捞针，专业测评更节省时间精力，别忘了我们的时间精力也是很值钱的。二、比起东平西凑没有能对你及时产生作用的信息，专业测评的结果更加系统化更加靠谱。

今天就先聊到这里，明天我们继续来探讨2个问题：找到这个优势以后怎么样去提升？怎么样在圈子里去发挥最大价值？