33期致知班二大组8小组

2022 年 9月 3日第六封家书

姓名：邢晓芬

主题：做一个条理清晰，方向感极强的领头人

        尊敬的博仁导师，大爱付出的志愿者家人们，以及33期致知班所有的兄弟姐妹们，大家现在好！今天我分享的主题是：做一个条理清晰，方向感极强的领头人。

        学习致良知，不知不觉已经有一年的时间了。在这一年里，边学习边担当边收获，最大的感受就是作为一个领头人，一定要条理清晰，方向感极强。

        从开始学习阳明心学诚意班没过多久，在组长的引领下，我就做了组长的助理，后来又开始担当组长，再后来担当学习委员，学习委员担当了两期，在这个过程中自己真的是太有感悟了。

        我是一个上班族，做食品药品监管工作，同时也是一个创业者，八年了，一直在做销售工作，并且带领团队核心，核心们再带领自己的分团队。同时两个城市辗转。时间紧，但从不放弃学习。那么来到致良知，我做担当开始，就是想要寻找一种引领的力量。因为本身自己在团队带领这一方面时间久了，而且面对的基本上是老人员，所以很少会出现一些新的问题，那么做担当在咱们致良知平台，我能够遇到新的人，新的问题也就会激发我更多的解决问题的新方法。

        从担当组长的时候开始，我就明白了，要对每一位学员加以了解，并且熟悉，是非常有利于工作的进行。那么在这一个阶段，我一直在磨练自己与所有的学员沟通的这一个基点上，所以整个小组整体来说，直到毕业，工作进行的还算是非常的完美。接下来我又开始担当学习委员，面对的就是各组的组长和检视委员，那么运用了同样的方法，可能不像在做组长的时候，对每一位学员加以了解，但是却需要对每一位组长和检视委员做到了解，然后在接下来的工作中就能够起到提纲挈领的作用。带领组长，把每一个卡点清晰的分享给各位，并且不同时期提醒，所以整个所带领的小组也是非常的完美。但是到了第二次担任学习委员的时候，我就发现了很多的问题，虽然说我们担当的时间长了，大家可能比较熟练了反而不精细了。再有一个就是大家可能同时身兼数职，在不同的岗位上同时做担当，于时间来说必然安排不过来。所以这一点上让我学到了做任何事情都要专一、专心、专注，才能够做得更好。对于第二次的担任学习委员来说，我自认为自己担任的比较失败，因为与各个组长之间的沟通出现了一些，可能大家并不觉得是问题的问题，但是对于我来说，我觉得我没有做好范畴的工作。同时在最后一期担当的时候与班长之间也没有形成默契，不像以前的时候我们真的是能够玩到一起，思想同频，开会的时候大家也是粘性非常的强，就会发现更多的问题，那么在解决问题的，这一方面也会更加的轻松和简单，而且做得特别得好。最后一期担当的时候也是第一次做致知班的学习委员，很多卡点自己也不清楚，一方面是自己也没有去主动请教其他的班委，另一方面是自己在传达的这一方面做得也非常的不好，所以导致到最后毕业的时候，我感觉完全不如前几期所带的学员做得那么顺畅和完美，甚至有的学组到最后的时候都还没有交齐该交的范畴要求。而且有个别组长，因为同时担当总是不回复信息或者说回复的时候总是说“自己太忙了，让另一位老师来完成吧。”两位之间的沟通没有完美达成，然后就需要我去做这样的一个沟通的工作，所以导致到最后的时候我的感觉就是必须做到“在其位谋其职”。在担当的过程中，就像一面镜子一样照着我自己。未来我的工作中，我一定要做到“在这个职位，就把这个职位的工作做好。”先把自己该担当的做好，然后我们再去做其他可以奉献自己一份力量的工作。

        在最后一次的担当的过程中，我还有一个很深的感受就是：作为一个团队长，作为一个领头人，自己必须思路清晰方向明确，这样的话我们下面的分支团队的各团队长，或者说带头人才可以具有清晰的思路，才能够做到带领自己的小团队清晰往前走。

        有一句话说，“将怂怂一窝”，还真是这个样子的。所以我不能做那个“怂”将。

        以上，就是我做担当的收获。给自己最大的警醒，就是捋清楚思路，做好带头人，该想到的都要想到，该做到的一定要做到！而且思路必须清晰，一旦不清晰，在传递的过程中就会出现误差，一个传递差0.1，两个传递就会0.2的误差，那么再往后走的话，传递就会出现无数个0.4的误差，甚至说无数个0.5的误差。

凡事做到精准，精确。

这就是我的致知班毕业家书的分享，感谢大家的阅读。继续努力继续精进。

邢晓芬敬上                                       

2022年9月3日