T回顾一个人的一生，
如果非得让我挑出一个对我的一生来说至关重要的要素，那大概是一种力争上游的激情吧。
沃尔玛的故事首先是一个关于传统准则的故事，正是这些传统准则使美国变得很好。
它是一个关于创业的故事，一个关于冒险、关于努力工作的故事，从这个故事里我们能够看到，知晓自己的愿望并乐于动手去实现，是成功的必要条件。
它还告诉我们，要坚定你的信念，即使其他所有人都不支持，也要坚持己见。
只有想不到，没有做不到，普通的劳动人民也能成就一番事业，只要他们能够得到机会、鼓励和支持，尽到自己最大努力。因为这就是沃尔玛之所以成为沃尔玛的诀窍：平凡人齐心协力，完成非凡之事。
重视每一分钱
1. 年轻未成功时，童年经历，父母，岳父的影响，自己卖报，卖兔子鸽子
2. 成功后，依然节俭，不乱花，知足，把钱花在刀刃上，丢在地上也捡起来
合伙人经营的成功
避免收购
野心
接着我认识了海伦一家，听她的父亲L·S·罗伯森先生侃侃而谈，这本身就是一种教育。罗伯森先生对我的影响很大，他是一个出色的推销员，是我遇到过的最具有说服力的人之一。我确信，他作为一个商人所取得的成功，他对于金融和法律的理解以及他的人生观都深深地影响了我。当我目睹他的成功时，我争强好胜的本性便被大大激发起来，觉得很羡慕。我并不是嫉妒他，我只是钦佩他。我对自己说：也许将来有一天，我也会像他那样成功。
推动他不断前行的是雄踞巅峰的渴望，而不是金钱。现在他已经被财富烦得不行了：不久前的一天，他早上6点钟跑来问我，“要是你的儿孙知道自己有一辈子都花不完的钱，你要怎么去激励他们工作呢？
存在的价值
我们要向顾客证明我们存在的价值，这就意味着，除了优质的商品和服务之外，我们还必须帮他们省钱。沃尔玛公司每浪费一块钱，实际上就是让我们的顾客多花一块钱。而每次我们帮顾客省下一块钱，就在竞争中领先了一步——这正是我们的宗旨所在。
改变行业规律
赢的决心
自孩提时代起，只要山姆决心做什么事情，就一定能干好。我想他生来如此。他做报童的时候，有过一个比赛。我忘了奖金是多少了——可能是10美元，谁知道呢。他挨家挨户争取新订户，最终赢得了比赛。他知道他会赢。这就是他的天性。对此我唯一的解释就是，山姆继承了我们母亲身上的许多品质。——巴德·沃尔顿
原声家庭的影响
母亲要求高，期望高,大学仅一年
母亲一定是个特别能激励他人积极进取的人，因为当她告诉我，无论做什么都应该始终尽力做到最好
去从事我感兴趣的每件事，去获得成功。我总是给自己设立很高的要求，我立下的个人目标都是极高的。
勃勃雄心，争强好胜，行动力，团队协作，社团积极分子(雄鹰徽章，橄榄球，游泳救人，篮球)
回顾这些孩童时代的小插曲，能帮助现在的我认识到，我始终对于行动有种强烈的偏好——这一特点已经成为“沃尔玛传奇”的一个重要组成部分。
我觉得这个“不败”的记录对我有很重要的影响，它教我学会期许胜利，教会我即使面对严峻的挑战，也要始终相信未来一定会赢。
我从未想过我会失败；对我来说，就好像我天生有这个权利去赢。这样去想的话，事情往往真的会朝你期待的方向发展。
进入最好的社团，成为各社团的负责人，领袖气质逐渐凸显
我老早就知道了成为学生领袖所需的一个秘诀，那可真是件再简单不过的事情了。当有人朝你迎面走来，在他们开口对你说话之前，跟他们打招呼。
职业生涯
订报纸，服务生，救生员
全靠自己挣钱养活自己
开始第一份与零售有关的工作，虽然想过做保险3去8G8去1去W
毕业第三天，到爱荷华州得梅因市的杰西潘尼店报到，作为一名管理部门受训人员开始工作。薪水是每月75美元。那一天就是我进入零售业的日子，而且——除了一段很短时间的兵役之外——到去年为止，我在这一行整整干了52年。
字写的难看被批评，遇到榜样分店经理邓肯·梅杰斯
他的秘诀就是，同我们一起从早上6点半工作到晚上七八点钟。我们所有人都想成为他那样的经理
18个月后，由于军队情节去了弹药厂，在保龄球馆里，遇到了爱人
在我前往军队之时，我已经解决了两件人生大事：找到了想要与之共度一生的人，确定了自己想要以何谋生——零售业。服役大概一年之后，我与海伦在1943年情人节那天结婚了，
他是太平洋舰队一艘航空母舰上的海军轰炸机飞行员——可我的服役岁月实在是平淡无奇。我先是中尉，然后升到上尉，做些诸如监督飞机生产厂、加利福尼亚和全国各处战俘营的安全之类的工作。海伦与我一起度过了两年的军旅时光。
安家立业
就像我之前提过的，海伦的父亲是位非常杰出的律师、银行家及大农场主，而海伦则觉得我们两口子应该独立。我同意她的意见，我想我们最好的机会大概是在圣路易斯
汤姆提议我和他两个人合伙，每人拿出2万美元，买下圣路易斯德玛大街上的一家百货加盟店，
伙计们，我准备要做一家大城市百货店的老板了。”当时海伦大声说了这句话，然后放弃了她的法律专业。当时海伦对我说：“山姆，我们结婚已经两年了，搬了16次家了。现在，我会跟你到任何你想去的地方，只要你别要求我住在一个大城市里。对我来说，一万人的镇子就足够了。
任何人口过万的城镇都不在考虑范围之内。确定了沃尔玛之后的发展路线。她还说不要合伙人，那样风险太大。
而我一直是个坚信自己目标的人，所以我给自己定了一个目标，在五年之内，我要让我的纽波特杂货店成为阿肯色州最好、盈利最多的店
你将零售价定低些，所赚取的利润远远大于你将零售价定得较高时赚取的利润。用零售业术语来说，就是你降低标价，却获利更多，因为销售总量增多了。
爆米花机，冰激凌机，引发销售狂潮
很活跃
写故事的人
说关就关了
不管环境怎样恶劣，有什么限制，总有办法掀起新一轮的高潮
多恶劣都没关系，因为我来了，专治疑难杂症
镇上只有三千人口，而纽波特却是一个繁荣兴盛的棉花和铁路城镇，拥有七千人口
不过我知道，等我们到了那儿以后，它会变样的。
人际关系很好，到处打招呼，和善
他总是想着在店里尝试些新花样。
人家不要的，买下来
和两家大店竞争
但这家店跟我们的竞争对手不一样，它也完全实行自助销售，走在了时代前端。
