盈利模式（商业模式）
列举几种互联网产品的盈利模式
- 广告：在线广告（优酷视频）、匹配广告（搜索引擎）、社交广告（微商）、导流广告（导航网站）
- 平台分成：天猫、京东的非自营平台
- 增值服务模式：网络游戏、会员
简历考核
常问问题
- 自我介绍：聊天形式的自我介绍
- 印象最深刻的项目？
- 怎样的产品才是成功的产品？解决需求和完成指标
- 你平时浏览的网站有哪些？
- 产品社区类：pmcaff、inneed产品经理
- 资讯类：人人都是产品经理、36kr
- 竞品网站
- 你觉得产品和产品运营有什么区别
- 产品经理应该具备什么素质和能力？
- 学习能力
- 同理心、换位思考能力
- 执行力
- 沟通能力
- 工匠精神、对工作保持热情
- 期望薪资：提前在网上确认个人能力的薪资和对应关系
- 有什么问题吗？
专业面
新人综合问题
- 怎么获取需求：竞品、访谈、问卷、用户反馈、网络资料、自己的感受
- 怎么分析需求：思考需求本质，寻找解决方案
- 看问题的角度：一台校车能装多少高尔夫球
- 项目经验：做了什么、遇到什么问题、如何解决
- 行业的了解：感兴趣
如何评估活动的效果
初步：漏斗模型和活动页到完成购买的转化率
深入：看过活动页面的用户最终实现购买
产品上线后要注意的指标
首先确定产品类型，根据产品类型确定和关注核心指标：
- 电商类：GMV（总收入）=流量*转化率*客单价
毛利率=流量*转换率*客单价*毛利率
- 社交类：活跃用户数=新增活跃用户数+已有活跃用户数
- 游戏类：付费收入=活跃用户*留存用户*ARPU（用户平均收入）
- O2O：订单完成率=已完成的订单量/需求订单数
其次关注重要指标：
第一类：流量类指标
- 总PV：每日总页面浏览数，反映网站受欢迎的程度
- 平均浏览页面数：用户每次登陆查看页面数量，反映网站的用户价值的高低
- 平均访问时长：用户每次登陆停留时长，反映网站的用户价值高低
- 浏览的各渠道来源占比：总流量中，不同渠道的占比分别是多少。可以据此优化SEO和SEM，提升转化率
- 跳出率
- 退出率
第二类：用户类指标
- 日总UV：日广告点击次数
- 注册用户数
- 新用户占比
- 次日留存率、周留存率
- 日/月活跃用户数
第三类：商业类指标
- 日广告点击次数
- 转化率
