2018-11-25今天来分享来自李翔知识内参对于美团联合创始人的无边界的另一种阐述(╭☞•́⍛•̀)╭☞王慧文是美团点评的联合创始人和高级副总裁。接受36氪采访时，王慧文介绍，其实美团内部对于很多新业务的态度，只是“试一试”，而不是媒体分析出来的“鸿篇巨制”，大家都以为王兴肯定不只是想试一试，但是实际情况真的没那么复杂。
美团内部每年会研究、但最后不一定做的新业务有几十个之多。即使今天宏观经济状况变化了，也不会受影响，“经济状况不好的话，你要是有点儿钱，更要主动尝试，因为竞争少”。
在美团尝试过的新业务里，受到很多关注的包括出行业务，王慧文解释，这只不过是因为打车特别能吸引注意力，“不过很多人对这件事有太多的想象，很多报道也都不是真实的。外面还有一个说法，美团在南京试点打车业务时候，王兴在南京坐镇了一礼拜，这简直太搞笑了。”
美团也做了对标盒马的小象生鲜，王慧文也是用很佛系的口吻说：“我们就是试试，看是否值得做。小象当然做得不快，我就试一试，为什么要快呢？我还嫌团队太快了，我还没有结论呢。”
美团之前停止了共享充电宝和松鼠便利店两个业务，但其实美团还有很多业务也是试一试就关掉了。只是因为做得很小很低调，外界才没注意到。“算账算了半天，发现市场太小，那就没必要经营下去了。”
上市之后对美团这种打法的影响就是，现在公司会从赛道的角度看是否还应该做。比如共享充电宝，上市之后再看，会和上市之前完全不同。“很多公司没上市的时候，觉得什么业务都特别值钱。很多公司上市之前也觉得自己公司很值钱，因为没有面对最终结果。所以为什么大家上市的时候都暴跌，就是你觉得自己在资本市场该很值钱的东西，其实资本市场根本不买账，只不过是你自己的妄念而已。”
王慧文最后解释了这种“试一试”的文化。他认为，产业在不断变化，“人生不要自我设限”。很多人没看懂王兴说的边界论，都觉得美团要做一家无边界的公司，其实王兴的真正意思是，“不要自我设限”。王慧文以历史学家黄仁宇为例，黄仁宇48岁才开始研究历史，60岁写成《万历十五年》这本经典之作。“很多人就是自我设限，导致最后没有达成原本可以达成的成就。做企业也是这样子。”
以上就是美团点评联合创始人王慧文，对于美团内部尝试新业务的文化，以及无边界公司的解释。
