在《十三邀》节目里面，当许知远谈到邀请罗振宇的初衷：
“创业比我成功多了，去看看怎么回事儿”
到了写字楼后，简单的介绍了3层的规模，大概是六层做电商运营，七层做技术八层做内容 关于团队的情况：从一开始的只有9人，扩展到150人只用了2年。为什么是150人？罗振宇的答案是源于社会学调查的邓巴数。
邓巴数定律
邓巴数定律也叫150定律，即著名的“邓巴数”，由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）在20世纪90年代提出。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。
他把一个人在社会中所可能拥有的社交圈层，分成下面几层：
支持圈：上限为5个人。这些人往往是我们最亲密的家人和好友，是我们最信任的人，会无条件地支持和帮助我们。（这也是为什么英雄联盟和王者荣耀以及其他的游戏团队作战上限为5个人，5V5）
这个圈子的5个人是最信任的，意味着平时也会有更亲密的话题可以聊，至少在我们自己眼里，真正遇到事情的时候，这5个人是会无条件支持我们的，无论是精神上还是经济上都会无条件的支持和信任。如果身边还没有这5个人的话，至少有一两个，如果一个都没有的话，可能需要经营一下自己的圈子。
共情圈：上限为10个人。这些人是我们能够感同身受的对象，也是我们愿意去花费时间精力去交流、安慰、伸出援手的对象。
这一类人上限是10个，可能不经常聊天，但是只要一和他们聊，绝对是能够感受到被关注，或者能够获取一些精神物质上的价值和慰藉。有时候会一起聊商业上的事情，偶尔约着喝个咖啡谈谈最近的情况，或是去书店一起去看看最近的新书。
熟人圈：上限约为35人。这些人是我们能够记住他们的喜好、习惯和基本信息的对象。我们跟他们的联系可能不多，但是不至于忘记。
联系人圈：上限约为100人。这些人是我们能够记住的人。大部分是点头之交。
用于商业营销：一般来讲，建立品牌微信群，人数不要超过50个人，因为超过50人后，大家彼此间没有办法互相认识，当互相没有关联时，这个微信群就会变成了一个打卡群、广告群。
150人是做小范围流行时的最有效的人数，也就是说，如果想要在一个餐饮圈子里把品牌打出去，找到这个圈子里的150个 KOL 就足够了。”
500人是群体里面建立弱关系的最大人数，是最佳的群体数量人数。
1500个人可以形成品牌的引爆点，“根据餐饮界经过多次实践，餐饮品牌的引爆用户数量在2000-3000人为最佳。”
罗振宇创业的时候40岁，40岁生日的时候开始新的挑战。
在他身上能学到的创业成功的关键因素：
1有野心
2不犯懒 不犯浑 不犯倔
他的观点是不做一个理想主义者，做一个现实主义者。解决一些现实的问题，每天早上的60秒语音，准时准点风雨无阻从未停止。能坚持下来本身就是一个非常非常厉害的事情，初次听说罗振宇的时候，是在大一念书的阶段，英语的口语老师介绍的这个每天早上准时发语音的人，后面关注了公众号。再往后了解了这个人的故事的。
“我不想改变世界，我只想把自己的东西做好，对得起自己的用户，这就可以了。”
每个人都在这个时代里努力着，无论大人物小人物，大志向小目标，都在为之努力拼搏。尊重每个人的想法和现实。在自己的小世界里尽自己最大的努力就好了，不必过多的焦虑未来，这个时代发展变化的太大了。有时候大到两年就会发生巨大的人生变化。
在地铁上还看到疯狂小杨哥从一开始什么都没有的环境，到快手的300万粉丝，到现在视频软件的9999万粉丝，这一定是和他的“疯狂”努力离不开关系。
普通人要走出一番道路就是需要付出比常人更多的努力。
