优势法是把外部规律与自身优势相结合的思考方法，我们之前说过要“破”三类问题，破界法针对问题的主要症结，升维法解决问题的主要矛盾，优势法针对的就是解决问题的主要规律。
针对问题挖掘的主要规律，把规律趋势与自身优势相乘，强调发挥自身优势。那什么叫做挖掘问题的主要规律呢？例如，打造爆款产品的关键是什么？满足用户尚未被满足的需求。移动互联网下一波红利是什么？短视频与社交相结合。老师的工作本质是什么？成就他人。这就是优势法的核心：把握规律，发挥优势，也就是既顺应规律趋势，又能发挥我的优势能力的事，正是我应该去做的。
假定一名产品经理思考：打造爆款产品的关键是什么？经过分析挖掘后得出一个结论：满足用户尚未被满足的需求，这是一个规律趋势。另一方面这名产品经理还需要看一下自己的优势，在与别的产品经理比较后发现：他有一个得天独厚的天赋--洞察力优势，看透用户所思所想。于是用优势法把规律“用户尚未被满足的需求”与产品经理独有的“洞察力优势”相乘，得出结论：发挥自身洞察力优势，挖掘用户潜在需求，就能远超其他产品经理，既顺应了工作的本质，又发挥其独特优势。
能否把优势能力与规律趋势相结合，决定了一个人的幸福程度与成功概率。优势能力与规律趋势做出一个四象限图，如果一个人能把规律趋势与自身优势能力相乘，释放了个人才华特别幸福；如果一个人展现了优势能力，可惜所在行业领域是一个逆趋势的，很可能就是难展宏图；而行业赛道特别好，可惜用到的不是自己的优势能力，在正确的战场上很难成为这个领域的顶尖高手，并非主场；如果两边都不占，既逆趋势又非自己的优势，那就赶快转移，最理想是迁移到右上象限中。
优势法运用的关键在于：一要识别自身的优势能力，二要深度思考规律趋势，第三，通常经过“打一仗”进行验证。总结这三点，就变成：发挥我的优势能力--我擅长，洞见规律趋势--我坚信，获得反馈验证--被需要，三点同时满足的事，去做一定对。
简而言之，优势法的本质在于把自身优势借助规律趋势尽可能放大。个体一生的成就不在于短板补多高，而在于能否把长板淋漓尽致地发挥出来，长板在哪儿？就是要踏准规律和趋势，发挥自身优势跑好自己的赛道。
