买卖过螃蟹的人都会知道，若筐子里放一只螃蟹，需要盖紧盖子，因为单个螃蟹可能凭借着自己的本事爬出来，但是若筐子里有几只螃蟹则不必盖盖子，因为一旦某个螃蟹想往上爬时，其他螃蟹就会纷纷攀附在它身上，形成叠罗汉状态，这时那个往上爬的螃蟹就不干了，会拼命爬出来，爬出之后成为新的攀附者，最终谁也爬不出来。这种现象在经济学中被称为“螃蟹效应”。
“螃蟹效应”是一种企业内耗的表现形式，表面上看是企业内的员工急功近利，只注重个人眼前利益，甚至不惜牺牲他人或者集体的利益，表现出只顾眼前不顾长远，只顾个人不顾集体的现象。“螃蟹效应”一旦在企业中形成风气，企业便会丧失凝聚力与战斗力，原有的集体效应无法发挥出来，出现1+1<2结果。个人若处在这样一个内斗严重的集体中，将会陷入无穷无尽的人际矛盾的漩涡之中。庸人当道，自然会形成亲小人远贤人的境况，为了巩固自己的权利，打击排压异己，整个组织乌烟瘴气，则企业或者组织的凋敝便会自然发生。
形成“螃蟹效应”现象的原因有很多，譬如：从制度上讲，一是企业没有形成优良的选人用人机制，优秀的人才无法崭露头角，庸才长期霸占重要岗位，进一步的这些人极尽权术之能事，最终劣币驱逐良币，二是权责利不对等，某些组织中往往是权力越大职位越高责任越小，所以大家都争相往上爬，形成踩踏现象；从领导方面讲，尤其是企业中的老大没有培养团结协作和谐的团队氛围，有些时候有些团队的领导为了防止成员形成小圈子影响自己的权威与地位，故意挑拨团队成员相互内斗，自己才能左右平衡，掌控全局；从个人方面讲，人们往往对陌生人的飞黄腾达无感，但是受不了身边人比自己强，于是“眼红”身边人的成功，暗地里不是默默提升自己的本领而是使用阴谋诡计使身边人上升的人拉下来。
真正的勇士敢于正视惨淡的人生，一个人若已经处于“螃蟹效应”环绕的组织之中，想要突围出去是极为困难的事情，一方面有组织环境的束缚，另一方面有同事的相互倾轧。但是，并不意味着没有出路。对于个人来讲，幻想着企业某一天风清气正估计太渺茫，盲目的通过跳槽或者逃离该组织有时候代价太大。正确的做法是，一方面积极寻找机会，寻找突出重围的突破口，另一方面应该积极积聚力量，不断地迭代升级自身的系统，一旦机会来临的时候能够顺势而为。
如何迭代自己的系统，不断优化升级呢。以下是几个可行的方法。
第一，树立终生学习的习惯，现代社会是一个知识与信息不断爆发的时代，终生学习是当代人的标配，终生学习并不代表每天漫无目的的盲读瞎学。终生学习也要有方向性，一是多看多读优秀经典的书籍，经典的书籍能够净化心灵，升华精神与境界，能够从容淡定生活；二是多读多学具有方法论的书籍与知识，方法论是思维能力源泉，是一个人的底层能力，能够使人们形成一整套看待世界与应付世事的能力；三是多学习专业知识，使自己在某一领域不断深耕，实现从平凡到卓越的跨越，当成为不可替代时，再大的内耗也无法危及自身；
第二，不断地总结与提升，尤其是自己做错的事情或者说错的话语，不断地总结不断地提出相应的对策，能够避免类似的事情重复发生；
第三，积累自己的实力，静观时局变化，静候下一个风口的到来。一旦风口到来，占据有利位置，等风来，站在风口，猪也能上树。
无论如何迭代升级，须知能够让我们突破重围的永远是脚下的这片大地，所以，既要仰望星空，也要脚踩大地，目标永远在前方，英雄永远在路上。在路上才能走向更远方。
