企业boss和员工是雇佣关系，boss给员工发工资，员工完成任务。大部分解除雇佣关系是因为员工对工资不满意。那么如何正确对待员工离职？任期内如何激发员工创造价值？本书讲述了一种新的关系：联盟。
联盟是一种合作关系，boss和员工双方互相为对方达成目标，比如老板承诺两年内年把员工培养成为合格的项目经理，员工承诺努力工作，帮助老板解决问题。双方互惠互利，所以这是一种双赢关系。联盟是一种道德约束，大部分人都愿意遵守承诺，所以实际效果很可能比合同好。对于我们开发团队，每2周一个迭代冲刺，完成目标就是我们对自己的承诺。那么一款好的产品及带来的回报，就是我们的收获，这个收获可能项目奖金，可能是用户的认可，也可能是成长。所以我们和产品也是一种联盟关系，共进退和荣辱。
每个人体内都有多个我，这些我充满矛盾，经常打架。如果能够为“这些我”建立共同目标，名字叫梦想，那么“这些我”就会变成盟友关系，也许成功和快乐就常伴你左右。
