六月
端午节 聚会 学习
满足 自信 幸福 感恩
输入
1.6.2即兴演讲活动
5c结构法，冲突法，特别好法则（特点，差异化，好处利益点），掌握演讲的逻辑结构。这次充当助教，协调好后勤会议。
2.6.8科目一的理论学习
强迫自己去学车，从第一步理论知识开始
3.6.8即兴戏剧，把非暴力沟通和戏剧结合起来，yes and来转化自己的情绪
观察，感受，需要，请求，我们是否可以冷静下来思考，这是非暴力沟通的前提；第一次接触Yes and，尚不能明白对于我们来说有什么好处，后来才知道这个转换真的会对与我们影响非常大。
4.6.9五维领导力的学习课程
五维，五大维度，教练技术，提问力，前面铺垫非常多，以至于只记得提问力和教练技术的运用。每个知识点有举例导入，这个帮助理解，很好；印象最深刻的应该是劈笔，你相信自己可以，你就会可以的。
5.6.15参加即兴演讲工作坊
掌握一个心法，就是即兴时候忘记各种C，评价，首先把自己想要讲的东西给讲出来，这个对于我来说，真的有非常大的帮助！还有最后总结的，总而言之升华，在初次演讲的时候可以使用这样的方法，能够升华主题。场域非常的棒，大家都主动勇敢的发言，能够大胆地说出自己的想法。
6.6.30参加时间管理工作坊，收获重要事情优秀法、并且完成了对老师的反馈，凭借思维导图获得同组小伙伴的称赞
7.新购入4本书，金字塔原理和高效演讲，重塑心灵，都是可以细读的书籍
输出
8.6.19完成销售终端五步法的视频录制，并且前一天试讲让同事给予反馈，销售终端五步法:精准备 建关系 探需求 说产品 善促成，每一个步骤的深入研究需要花不少的时间。
9.6.24-6.27南部大区南宁集训
第一次在公司集训，90人的现场第一次举办欣赏式探询工作坊，获得小伙伴的赞赏 -南宁集训，吃和学习并行-
10.思维导图
坚持用思维导图记录书籍和画流程图，有帮助锻炼自己的逻辑思维能力。
11.学习行动学习书籍，做笔记，做思维导图，明确了操作方法，使用场景，并且输出
6月，上半年的最后一个月，似乎应该是检查上半年的一个月，也应该是丰收的一个月，需要好好地审视自己，然后做出下半年的调整。
附上6月的香港照片，一个人走走停停，没有目的，慢慢感受，倾听内心的声音。
6月整体总结
有输入，有输出，6月主题是行动学习，所以有在看书，还有在公司输出，算是实现目标。
7月目标
-课程设计开发课件
-半年度复盘
-培训管理课程
-声音练习
-金字塔原理书籍
