第一次知道“快剪”，缘于在我们这大润发超市的首层闲逛，就在斜坡电梯底下，挂着“快剪12元/位”明亮的霓虹灯，店内2名理发师戴着口罩，安静麻利地挥舞着手中的剪刀，旁边井然有序排队坐着等待的顾客。实惠快捷，有机会可以去体验一次。
适逢最近刷到抖音有新店理发团购“9.9元快剪”活动，就在家附近有家名叫“云尚速剪”的理发店，主打“专注剪发（自助冲洗），无烫染，无洗吹”的经营内容。于是，我屯了一张优惠券。
其实，心理还是有点顾虑的，拖延了挺长时间，眼见试业结束，价格也恢复到18元成人单剪价。究其原因，是之前的理发经历多数不太美好，小时候都是以短发为主，我妈主打一个省事，每个月我都会被强制带去剪发，心里只有羡慕班级女孩扎辫子的份。到了有自主选择权，每次去理发店都要与理发师斗智斗勇，因为头发粗硬又黑，还出油多，经常被理发师各种服务推销，有过一两次冲动消费，因为没有持续去护理而让发质受损。去年也曾去过一家新店蹭开店福利，价格打折中等，人多排队久，遇到新手，洗发时头皮被抓破，头发也被剪得长短很尴尬。于是，对去理发店心有余悸。
对于不想被洗头，不想排队太久，不想被推销不需要的服务，对理发要求不高，想省钱，这算一个好选择。
体验下来，还是不错的，真真实实感受到了快捷和便利，又实惠。从头开始，迎接热情清爽的夏天。
关于“快剪”，我也了解了下面的内容。
“快剪”的概念源自日本，作为“快剪”界的鼻祖，日本QB House创办于1996年，QB House是Quick Beauty House的缩写，意为“快速焕然一新”。
在1990年代经济萧条时期，创办者的初衷是：提供收费合理、位置便利的单一剪发服务，使顾客自己能够更有效率地安排时间及节省金钱。
现在的快剪有两种运营模式，加盟和自营。
快剪的出现，会冲击现在的理发店吗？答案是，当然不会。
主流的理发经营模式做的是“加法”，即一项一项服务加上去，洗剪吹，拉烫染，造型设计加按摩，面对的顾客，是对理发师审美设计专业能力有所要求，对需要为自我形象打造一条龙服务的人群。
而快剪反其道而行，去服务化，做“减法，砍掉其他服务，只保留最基础的理发，面对的顾客，是对理发要求至简，追求快捷方便，性价比的人群。快剪店面不需要大，人员少，最主要的工具就是剪刀和吹风机而已，成本也就相对低，附加在消费者身上的额外费用也就随着低，低价引流，以量求生存。尤其在消费降级的今天，快剪有价格优势。
存在即合理，这两者可并存，消费者有不同的需求和消费层次，市场因而有不同的层面。
