图片发自简书App
产经经理工作流6步法：
01.市场：环境、用户、竞品，潜在需求
02.策划：定位、用户群、场景
03.设计原型：需求，架构、功能，体验、价值.
04.文档：‘3D’(BRD,MRD,PRD),帮助，说明
05.开发测试上线：
06数据,迭代：反馈，挖掘新需求
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PM用哪些工具提高生产力
1.市场：
1.1.36kr创业公司：在这里你可以从各种产品中了解新功能或者业务模式及思路
1.2.产品感：Product Hunt,next,appso,最美应用，demo8(已经下线)
1.3各种指数网站：百度指数，百度的“搜索风云榜，微博指数，微报告，阿里指数，友盟指数，google trends，TalkingData
2.策划：
2.1各种脑图：mindmanager,xmind,mindnode,thebrain,百度脑图，Processon
3.设计：
3.1各种原型工具
Axure RP,墨刀，mockups
当然最重要的是我们日常的笔和纸，
4.文档
4.1word,石墨文档，各种云笔记
5，开发测试上线
worktile,teambition,禅道等
6，数据迭代
各种云表单收集工具，金数据，麦客
还有我们最常用的excel表妹啦。
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