讲一个朋友的故事。在公司踏踏实实工作多年后，她终于被提拔为部门的二把手，本来准备兴奋地迎接新挑战，结果部长事无巨细地为她安排好了一切。她感觉自己就像一个机器人，对工作的激情很快也没了，开始琢磨转岗的事。事必躬亲的领导虽然能帮员工迅速完成眼前的工作，却无形中扼杀了员工的天赋、动力与提升自我的机会。当任务来了，他们只会被动观望，等待领导告诉自己怎么做，员工的个人价值就此被扼杀了。一项机构的研究显示，面对事必躬亲的领导，约69%的人正在考虑换工作，而有36%的人已经更换了工作。启示：任何优秀的企业很大程度上都依赖于自我管理、自我激励的员工。”对企业家来说，关键在于创造一种自由的氛围，让员工清楚地了解自己的职责。
2018-07-15
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