现在，我们单位的小食堂伙食越来越好了。每周日都要预报下周菜谱，一般周三提供蒸包，三种馅，猪肉馅、牛肉馅、三鲜的，肉的一个1.5元，素的一个1元，周一到周五其他四天，每天四个菜，两荤两素，每天免费提供稀饭、馒头、米饭、牛奶、水果。周三4元就够了，其他时间每天10元，饭菜质量的确非常超值，员工的幸福感也极高。
小食堂已经改革很多次了，能到今天的效果很不容易。
记得很早的时候，8元钱一顿饭，就一个炖菜而已，员工觉得质量不好，都不在食堂吃饭。结果单位重新找厨师，还是不行，总不能达到员工要求。
有段时间，食堂就直接不给员工做饭了。中午，前台的员工需要值班，就只能自己想办法，很不方便。
以后，换了领导，也觉得这样不是办法。于是，出台新办法，每人16元中午管一顿饭，三个菜，质量也不错。可是员工都感觉价格太贵，没过一个月，在食堂吃饭的人就没有了。
领导非常郁闷，不知道什么原因，问员工也没有说的，到处是牢骚满腹。
2018年，新来的领导观察了一段时间，觉得确实是食堂的问题。于是，重新找厨师，重新制定标准，安排专人负责管理，按月发放意见单，让员工提意见。
新制度刚开始执行，食堂就餐人员爆满，排队等候。不止饭菜价格亲民，质量也是很好。不但食堂不再亏了，员工的满意度也越来越高，再也没有怨言了。
食堂建设对一个单位来讲其实也是一种企业文化，小小食堂照样能反映一个单位的兴衰。
的确，自从小食堂转正规后，员工的幸福感增强，责任意识也更强了。我们单位的工作业绩连年创记录，一次次刷新历史最好数据。
单位效益好了，员工收入增加了，领导也能更快的晋升了，一个单位的良性循环就此展开。
小食堂在单位就是一件小事，很多领导都不重视。不重视小事的人，怎么能更好的处理大事呢。
